Một số cách thức thay đổi văn hóa doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Bài giảng văn hóa kinh doanh mới nhất (Trang 34 - 35)

- Một số phong cách điển hình

4.3.3. Một số cách thức thay đổi văn hóa doanh nghiệp

- Thay đổi ở mức độ tổng thể (cốt lõi – quan niệm chung) và chi tiết (bộ phận)

- Mức độ tổng thể: cốt lõi văn hóa doanh nghiệp về cơ bản vẫn được giữ nguyên nhưng các giá trị thuộc lớp văn hóa thứ nhất và thứ hai được phát triển ở mức độ cao hơn, được đa dạng hóa và đổi mới hơn.

- Mức độ chi tiết: thay đổi ở một số bộ phận trong doanh nghiệp cho phù hợp với các điều kiện mới của môi trường kinh doanh.

- Thay đổi tự giác

Vai trò của lãnh đạo không phải là “áp đặt” những giá trị văn hóa mới mà phải làm cho nhân viên tự ý thức việc cần phải thay đổi và kiểm soát quá trình thay đổi. Các thành viên phải tự nhận thức được các mặt còn tồn tại của doanh nghiệp, nguyên nhân và cùng nhau tìm cách giải quyết vấn đề.

- Tạo ra sự thay đổi nhờ nhân rộng điển hình

Đòi hỏi nhà quản trị phải có tầm nhìn rộng để xác định xem nền văn hóa doanh nghiệp của mình còn thiếu những yếu tố nào, cần bổ sung như thế nào và tìm ra được những cá nhân điển hình có những quan niệm chung phù hợp, có khả năng tạo ra thay đổi trong doanh nghiệp.

- Thay đổi nhờ phát huy một cách có trật tự những nền tiểu văn hóa tiêu biểu

Sức mạnh của văn hóa doanh nghiệp trong thời kỳ này nằm trong sự đa dạng của các nền tiểu văn hóa. Nhà lãnh đạo thường đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của các tiểu văn hóa và sẽ thiên về một tiểu văn hóa cụ thể. Đây là sự mở rộng của phương pháp “nhân điển hình tiên tiến” khi lãnh đạo được thăng tiến.

- Thay đổi thông qua phát triển doanh nghiệp - Xây dựng hệ thống thử nghiệm song song

Doanh nghiệp xây dựng một hệ thống thử nghiệm song song nhằm truyền bá, giáo dục những giá trị văn hóa mới. Đây là phương pháp ít gây xáo trộn doanh nghiệp.

- Thay đổi nhờ áp dụng công nghệ mới

Nhà lãnh đạo có thể nhờ vào ảnh hưởng của công nghệ mới để thay đổi các giá trị của nền văn hóa doanh nghiệp.

- Thay đổi nhờ thay thế các vị trí trong doanh nghiệp.

- Thay đổi do các sandal và việc phá vỡ các huyền thoại, biểu tượng

Khi các triết lý và khẩu hiệu doanh nghiệp đưa ra không trùng hợp với quan niệm chung trong bản thân nền văn hóa

Một phần của tài liệu Bài giảng văn hóa kinh doanh mới nhất (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(53 trang)
w