Giải pháp về quản lý nhân sự:

Một phần của tài liệu Chuyên đề tốt nghiệp - Đề tài: “Quản lý điều hành sản xuất tại Xí nghiệp may 20C – Công ty X20 ” pot (Trang 51 - 52)

Trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay, cần có một đội ngũ công nhân có tay nghề cao và tâm huyết với Xí nghiệp. Để đáp ứng được nhu cầu cạnh tranh của thị trường chúng ta cần đào tạo và nâng cao tay nghề cho công nhân. Cụ thể:

Hàng quý, hàng năm phải có các khóa học nâng cao tay nghề cho công nhân bằng cách mời các chuyên gia đào tạo về phối hợp với những công nhân có tay nghề cao để bồi dưỡng cho các công nhân khác.

Giao cho các công nhân có tay nghề cao bồi dưỡng, đào tạo cho các công nhân khác trong quá trình sản xuất, thực hiện theo phương châm vừa làm vừa học.

Hàng quý tổ chức các cuộc thi nâng cao tay nghề cho công nhân và khuyến khích các công nhân có tiến bộ về tay nghề, có thể băng cách tăng lương, phụ cấp…

Xây dựng một đội ngũ quản lý vững mạnh, có trình độ và năng động cũng như nắm bắt được nhu cầu thị trường, hiểu được tâm tư và nguyện vọng của người lao động, cụ thể:

Hàng năm có thể cho các cán bộ quản lý, cán bộ kinh doanh học thêm các khóa học ngắn hạn về quản lý.

Hàng tuần các phòng ban tổ chức các cuộc họp giao ban sản xuất. Hàng tháng Ban giám đốc có thể có những cuộc trao đổi với công nhân. Háng quý có thể tổ chức giao lưu văn hóa thể hao giữu các phòng sản xuất và với bộ phận quản lý

Hàng năm tổ chức các cuộc thi về nâng cao trình độ của bộ phận quản lý, nếu ai yếu kém có thể bối dưỡng thêm hoặc thay đổi.

Một phần của tài liệu Chuyên đề tốt nghiệp - Đề tài: “Quản lý điều hành sản xuất tại Xí nghiệp may 20C – Công ty X20 ” pot (Trang 51 - 52)