PHÂN TíCH các nhân tố chiến lợc CủA CƠNG TY Cổ PHầN ĐầU TƯ Và XÂY DựNG BƯU ĐIệN
2.2.3. Một số đánh giá về các yếu tố nội bộ của Cơng ty:
2.2.3.1.Những điểm mạnh chủ yếu của Cơng ty:
-Cơng ty Cổ phần Đầu t và Xây dựng Bu điện là một doanh nghiệp mới đợc cổ phần hố cĩ tỷ lệ vốn nhà nớc là 51%, thực hiện tốt các nghĩa vụ của một đơn vị sản xuất kinh doanh, cĩ các mối quan hệ với các cơ quan hữu quan nhà nớc.
-Vị thế và uy tín kinh doanh của Cơng ty trên thơng trờng đợc đánh giá cao và đợc nhiều ngời biết đến.
-Cơng ty cĩ hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001-2000.
-Cơng ty cĩ một đội ngũ cán bộ cĩ kinh nghiệm và thích ứng linh hoạt trong cơ chế thị trờng; một đội ngũ nhân viên nghiệp vụ, kỹ s, cơng nhân kỹ thuật cĩ tay nghề cao.
-Sản phẩm của Cơng ty thuộc loại cĩ chất lợng cao, cĩ uy tín trên thị tr- ờng. Cơng ty cĩ chiến lợc nâng cao chất lợng và đa dạng hố sản phẩm một cách đúng đắn.
-Quy mơ sản xuất lớn, bố trí các mặt bằng sản xuất hợp lý, thuận lợi cho việc vận chuyển và cung cấp thơng tin. Cĩ quan tâm đầu t cập nhật cơng nghệ và thiết bị mới cĩ khả năng đáp ứng yêu cầu sản xuất.
-Cơng ty đợc phép xuất nhập khẩu trực tiếp, cĩ thể tiếp cận trực tiếp với các nhà cung ứng nguyên vật liệu, vật t, máy mĩc thiết bị nhằm đảm bảo giá mua gốc, chất lợng hàng theo yêu cầu sản xuất.
-Các nhà lãnh đạo cao cấp của Cơng ty hoạt động với mục đích: khơng ngừng phát triển, tăng doanh thu, lợi nhuận, nâng cao trình độ và tăng thu nhập cho cán bộ cơng nhân viên.