PHÂN TíCH các nhân tố chiến lợc CủA CƠNG TY Cổ PHầN ĐầU TƯ Và XÂY DựNG BƯU ĐIệN
2.2.7. Ma trận Mc.Kinsey GE:
(SPN) : Sản phẩm nhựa cĩ tỷ lệ tăng trởng khơng cao lắm, địi hỏi qui
mơ sản xuất lớn nhng nhu cầu cao và ổn định nên hiện nay cĩ khá nhiều nhà đầu t tham gia dẫn đến tình trạng cạnh tranh gay gắt. Sản phẩm của Cơng ty thuộc loại cĩ chất lợng cao và uy tín trên thị trờng tuy nhiên thị phần cĩ nguy cơ bị chia xẻ.
Đánh giá:
-Sức hấp dẫn của ngành: Trung bình -Vị thế cạnh tranh: Khá cao
(CTT): Đây là ngành sản xuất cĩ tiềm năng phát triển do nhu cầu tăng
trởng và cĩ ít nhà sản xuất trong nớc đầu t cho nên cĩ khả năng thị trờng của Cơng ty sẽ tăng trởmg cao trong tơng lai. Tuy nhiên nguồn lực của Cơng ty cịn giới hạn nên cha thể cạnh tranh đợc với hàng nhập khẩu.
Đánh giá:
-Sức hấp dẫn của ngành: Khá cao -Vị thế cạnh tranh: Trung bình
(CBĐT) : Sản phẩm này hiện nay đang ở giai đoạn bão hồ vì nhu cầu sử
dụng thấp, ngời tiêu dùng cĩ khuynh hớng thay thế bằng CBĐT mới cĩ chất l- ợng cao hơn. Cơng ty tiêu thụ với thị phần giảm dần do khơng cạnh tranh đợc với các Cơng ty trên thị trờng.
Đánh giá:
-Sức hấp dẫn của ngành: Thấp -Vị thế cạnh tranh: Yếu
(XL) : Sản phẩm xây lắp cĩ sức hấp dẫn cao do quy mơ thị trờng lớn ,
nhu cầu thờng xuyên, tỷ lệ tăng trởng cao, tỷ lệ lợi nhuận cao và khơng địi hỏi quy mơ sản xuất lớn. Cơng ty cĩ thị phần tơng đối khá và ổn định, sản phẩm chất lợng cao. Đánh giá: -Sức hấp dẫn của ngành: Cao -Vị thế cạnh tranh: Trung bình khá -Thũ phần tửụng ủoỏi -Sửực cánh tranh về giaự -Chaỏt lửụùng saỷn phaồm -Sửù hieồu bieỏt về thũ trửụứng -ẹũa baứn hoát ủoọng
Vũ theỏ cánh tranh
Mánh TB Yeỏu
-Quy mõ thũ trửụứng -Tyỷ leọ taờng trửụỷng -Tyỷ leọ lụùi nhuaọn -Cửụứng ủoọ cánh tranh -Lụùi theỏ SX quy mõ -Tớnh thụứi vú Cao XL CTT TB SPN
Sử ực ha ỏp da ĩn cu ỷa ng aứn h Thaỏp CBĐT
Sụ ủồ 2.8: Ma trận chiến lợc của MC.KINSEY - GE
Tĩm lại, Cơng ty cần đầu t để mở rộng thị trờng đối với sản phẩm cáp thơng tin, xây lắp ; sản phẩm nhựa thì phải cĩ chiến lợc giữ vững thị phần cịn sản phẩm ca bin điện thoại khơng nên đầu t mà chỉ nên duy trì sản xuất theo nhu cầu thị trờng.