Trước 01/03/2007 công ty sử dụng phương thức tiêu thụ khá đa dạng, bao gồm: tiêu thụ trực tiếp tại kho công ty, tiêu thụ thông qua đại lý thông qua việc chuyển hàng tới các chi nhánh, từ các chi nhánh này sẽđưa hàng cho các đại lý, các đại lý bán hàng theo đúng giá mà công ty quy định, hưởng hoa hồng đại lý và phương thức bán hàng trả chậm. Trong đó phương thức bán hàng trực tiếp tại kho công ty và bán hàng thông qua ký gửi đại lý là 2 phương thức bán hàng chủ yếu của công ty. Với phương thức bán hàng ký gửi đại lý thì đại lý phải bán đúng giá và hưởng hoa hồng. Hoa hồng đại lý 1,5% trên doanh thu chưa thuế của số hàng bán được. Như vậy theo phương thức này thì công ty hạch toán doanh thu khi số hàng gửi đại lý được xác định là tiêu thụ
tức là khi đại lý thông báo bán được hàng với việc gửi thông báo bán hàng về công ty. Còn hoa hồng đại lý được kế toán hạch toán vào chi phí bán hàng của công ty.
Từ ngày 01/03/2007 công ty không thực hiện bán hàng thông qua ký gửi tại các
đại lý mà chuyển sang hình thức kinh doanh mới: tiêu thụ trực tiếp với việc khách hàng nộp tiền trước rồi thực hiện việc trừ lùi dần số tiền hàng đó để lấy hàng của công
ty. Còn các đại lý không còn chức năng bán hàng đúng giá và hưởng hoa hồng như
trước kia mà chuyển sang đại lý bao tiêu. Điều đó có nghĩa là khi công ty xuất bán cho
đại lý tức là đã xác định tiêu thụ và hạch toán doanh thu bình thường còn việc tiêu thụ
sản phẩm đó như thế nào là thuộc nhiệm vụ của đại lý. Điều này là rất đúng bởi vì khi
đó công ty đã chuyển giao quyền sử dụng cũng như rủi ro cho đại lý và đại lý bán xi măng theo giá thị trường. Với phương thức mới này công ty sẽ quản lý tốt hơn việc bán hàng: không còn các khoản nợ phải thu, việc sản xuất được tiến hành một cách chủđộng hơn, dễ dàng nắm bắt được nhu cầu của thị trường không để xảy ra tình trạng tồn đọng hàng hoá, đảm bảo được sự thận trọng trong công tác kế toán, cũng như kinh doanh, tránh được các rủi ro xảy ra.