6. Cấu trúc đềtài
2.1.5. Giới thiệu vềNhà máy May số1 của Công ty
Nhà máy May số1 được tách riêng ra từnhà máy chính của Công ty vào năm 2014. Với diện tích hơn 10.000 m2 gồm 17 chuyền mayđược trang bịnhững máy móc hiện đại.
Các sản phẩm chính là áo quần thểthao, áo quần trẻem các loại... Sơ đồtổchức của Nhà máy May số1:
TỔ TỔ TỔ TỔ TỔ TỔ TỔ TỔ TỔ
BẢO KỸ QC, CÔNG NGHỆ NPL CẮT MAY HOÀN ĐÓNG
TRÌ THUẬT QA - CẢI TIẾN THÀNH KIỆN
Sơ đồ 2: Bộ máy tổ chức của N hà máy May số 1
Phó Giám đốc sản xuấtchịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc, Giám đốc nhà máy vềcông tác tổchức sản xuất, đảm bảo đúng tiến độgiao hàng, phòng chống cháy nổ, phòng chống thiên tai, an toàn lao động nhà máy. Trực tiếp chỉ đạo các tổNPL, tổ cắt, tổmay, tổhoàn thành, tổ đóng kiện.
Phó Giám đốc kỹthuậtchịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc, Giám đốc nhà máy vềcông tác chuẩn bị, hiệu chỉnh thiết bị, triển khai kĩ thuật đơn hàng, đảm bảo chất lượng sản phẩm thỏa mãn sựmong đợi của khách hàng. Trực tiếp chỉ đạo tổbảo trì, tổkĩ thuật, tổQC, QA, tổcông nghệ- cải tiến.
TổNPLkiểm tra, giám sát chất lượng nguyên phụliệu trong kho, giao nguyên, phụliệu kịp thời, đúng tiến độcho tổcắt.
Tổcắttriển khai kếhoạch sản xuất công đoạn cắt - chuẩn bịphôi - kiểm tra chất lượng BTP in/thêu, đảm bảo đúng tiến độvà chất lượng sản phẩm.
Tổmayquản lí lao động thuộc phạm vi phân công, triển khai sản xuất công đoạn may thành phẩm theo kếhoạch giao đảm bảo chất lượng và tiến độgiao hàng.
Tổhoàn thànhquản lí lao động thuộc phạm vi phân công, triển khai sản xuất công đoạnủi thành phẩm, gấp xếp theo kếhoạch sản xuất đảm bảo chất lượng và tiến độgiao hàng.
Tổ đóng kiệnquản lí lao động thuộc phạm vi phân công, tổchức đóng gói thành phẩm may.
Tổbảo trìquản lí thiết bị, hệthống điện, nước của nhà máy. Triển khai bảo dưỡng, sửa chữa khi thiết bịcó sựcốkịp thời phục vụsản xuất.
Tổkĩ thuậtchịu trách nhiệm triển khai kĩ thuật các đơn hàng, chịu trách nhiệm kiểm tra chất lượng bán thành phẩm cắt, may, thành phẩm sau may, sauủi và sản phẩm sau wash trước khi chuyển qua đóng kiện.
TổQC, QAquản lý lao động thuộc phạm vi phân công, kiểm tra và kiểm soát chất lượng sản phẩm.
Tổcông nghệ- cải tiếnchịu trách nhiệm thiết kế, chỉnh sửa chuyền may, mẫu may khi chuẩn bịsản xuất đơn hàng mới về. Sắp xếp, bốtrí nhân công vào từng công đoạn phù hợp, cải tiến công đoạn, quy trình mayđểphục vụsản xuất.
Tổvăn phòngchịu trách nhiệm giám sát, nắm bắt thông tinởtổNPL, tổcắt, tổ may, tổ đóng kiện cung cấp kịp thời cho phó Giám đốc và Giám đốc. Thực hiện đầy đủ các chính sách cho người lao động.
Điều độcắtchịu trách nhiệm cân bằng và phân bổnguyên vật liệu và năng lực sản xuất một cách phù hợp cho tổcắt nhằm cân bằng nhu cầu và năng lực thực tếcủa tổcắt.
Điều độmaychịu trách nhiệm cân bằng và phân bổnguyên vật liệu và năng lực sản xuất một cách phù hợp cho tổmay nhằm cân bằng nhu cầu và năng lực thực tếcủa tổmay.
Điều độhoàn thànhchịu trách nhiệm cân bằng và phân bổnguyên vật liệu và năng lực sản xuất một cách phù hợp cho tổhoàn thành nhằm cân bằng nhu cầu và năng lực thực tếcủa tổhoàn thành.
Hiện tại, người đứng đầu Nhà máy là Giám đốc - bà Trần ThịThuấn cùng với bà Nguyễn ThịThái Châu và ông Lương Hoàng Nhân lần lượt là Phó Giám đốc Kỹthuật và Phó Giám đốc Sản xuất của Nhà máy.