5. Kết cấu đề tài
2.5.2. Phân tích kết quả kinh doanh qua chi phí
Bất kỳ một doanh nghiệp nào hoạt động sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trường hiện nay cũng đều nhận thức được tầm quan trọng của một nguyên tắc hết sức cơ bản là phải làm sao đảm bảo lấy doanh thu bù đắp chi phí đã bỏ ra, bảo toàn được vốn và có lãi để tích luỹ, mở rộng quy mô, từ đó mới đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Chìa khoá để giải quyết vấn đề này chính là việc hạch toán ra sao để cho chi phí và giá thành ở mức thấp nhất trong điều kiện có thể được của doanh nghiệp. Do đó, việc phân tích chi phí giúp cho doanh nghiệp nhìn nhận đúng đắn thực trạng của quá trình sản xuất, quản lý cung cấp thông tin một cách chính xác, kịp thời cho bộ máy lãnh đạo để đề ra các quyết định, biện pháp tối ưu nhằm tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp và cũng đồng thời giúp doanh nghiệp có sự chủ động trong sản xuất kinh doanh.
Để thấy được tình hình thực hiện chi phí của công ty ta đi vào phân tích bảng 10: Bảng tình hình chi phí của khách sạn giai đoạn 2018-2020
Bảng 10: Tình hình chi phí của khách sạn DMZ Huế giai đoạn 2018 – 2020
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 So sánh
Giá trị (%) Giá trị (%) Giá trị (%) 2019/2018 2020/2019
+/- % +/- %
Tổng chi phí 3.982 100 3.465 100 2.491 100 -517 -12,98 -974 -28,11
Nguồn: Bộ phận Kế toán của khách sạn DMZ Huế Qua bảng ta thấy, tình hình chi phí của khách sạn có giảm mạnh từ năm 2018 - 2020, cụ thể: năm 2019 tổng chi phí của công ty là 3.465 triệu đồng tức là đã giảm thêm 519 triệu tương ứng 12,98% so với năm 2018. Nhưng qua năm 2020 thì tổng chi phí chỉ còn 2.491 triệu đồng, tức đã giảm đi 974 triệu tương đương giảm 28,11% so với năm 2018. Chi phí giảm về cơ bản cho thấy dấu hiệu tốt của công ty là đã hạn
chế tối đa phát sinh và tiết kiệm chi phí kinh doanh. Tuy nhiên, nếu xét thêm về mặt doanh thu của khách sạn khi doanh thu liên tục giảm thì chi phí giảm chưa hẳn là một dấu hiệu tốt.