Người sử dụng lao động cần giao cho nhân viên của mình làm những công việc phù hợp với năng lực, trình độ và thế mạnh của họ, phải giúp họ hiểu rõ về công việc của họ đang làm, phải cho họ thấy được tầm quan trọng của những công việc mà họ đang thực hiện. Để làm được điều đó, người sử dụng lao động cần thực hiện việc chọn đúng người ngay từ giai đoạn tuyển dụng nhân viên. Khi đăng tin tuyển dụng cần mô tả đầy đủ, rõ ràng vị trí công việc đang cần người, cũng như những kỹ năng cần thiết cho vị trí đó. Trong quá trình phỏng vấn cần mô tả chi tiết vị trí công việc, bài kiểm tra năng lực, kinh nghiệm phải bám sát vào vị trí và yêu cầu của công việc cần tuyển dụng. Trường hợp trong thời gian thử việc, người sử dụng lao động phát hiện nhân viên không phù hợp với vị trí công việc thì phải mạnh dạn từ chối người đó và tìm người khác phù hợp hơn. Sau một thời gian làm việc, nhân viên có thể có nhu cầu hoán đổi sang vị trí khác, lúc này người sử dụng lao
động cũng cần tôn trọng ý kiến của nhân viên, xem xét và đổi theo nguyện vọng của họ nếu vị trí đó là phù hợp với khả năng làm việc của họ.
Nhân viên không thể có sự thỏa mãn cao nếu họ không thực sự hiểu rõ bản chất công việc của họ và mối quan hệ giữa công việc của họ với công việc của những đồng nghiệp khác đang làm. Do đó khi nhân viên mới vào làm việc, người sử dụng lao động cần dành lượng thời gian nhất định để giới thiệu về hoạt động chung của toàn doanh nghiệp, hoạt động của từng phòng ban và quan trọng nhất là công việc mà người nhân viên đó phải đảm nhận, tầm quan trọng cũng như mối liên hệ giữa công việc này với công việc của các phòng ban khác tại nơi làm việc. Người sử dụng lao động phải quán triệt và truyền đạt cho nhân viên của mình nhận thức được rằng mỗi vị trí công việc trong doanh nghiệp đều có tầm quan trọng nhất định đối với hoạt động chung của toàn doanh nghiệp. Tạo cho nhân viên cảm thấy công việc thú vị, nhưng không kém phần cạnh tranh để họ có thể hết sức phát huy năng lực của bản thân. Một điều hiển nhiên và quan trọng nữa mà người sử dụng lao động cần lưu ý là để làm cho nhân viên làm việc tốt hơn thì phải dùng lời nói và hành động để nhân viên thấy được rằng những quyền lợi mà họ nhân được từ công việc phải xứng đáng với công sức của họ bỏ ra.
Khi đã qua thời gian thử việc và chấp nhận nhân viên làm việc chính thức thì người sử dụng lao động nên tạo cảm giác an tâm cho nhân viên bằng cách ký kết hợp đồng lao động, phấn đấu làm cho doanh nghiệp ngày càng phát triển đi lên để nhân viên không phải lo bị mất việc làm. Từ đó có thể phát huy hết khả năng của mình vào công việc.