Một số kinh nghiệm

Một phần của tài liệu TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI TRUNG TÂM DỊCH VỤ VIỆC LÀM THANH HÓA (Trang 50 - 52)

7. Kết cấu của luận văn

1.6.1. Một số kinh nghiệm

1.6.1.1. Kinh nghiệm tạo động lực lao động tại Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội

Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội là đơn vị sự nghiệp công lập tự đảm bảo một phần chi thường xuyên, tự chủ tài chắnh theo Nghị định số 16/2015/NĐ-CP. Chức năng, nhiệm vụ chắnh của Trung tâm là tổ chức các hoạt động tư vấn về lao động, việc làm cho người lao động và người sử dụng lao động; Tư vấn giới thiệu việc làm cho người lao động; Thu thập, phân tắch, dự báo và cung ứng thông tin về thị trường lao động; Tổ chức thực hiện chắnh sách bảo hiểm thất nghiệp.

Một số các hoạt động tạo động lực lao động mà Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội thực hiện:

-Tạo điều kiện đào tạo cán bộ, nhân viên, người lao động hợp đồng: Trung tâm luôn quan tâm chú trọng công tác đào tạo, tập huấn cho nhân viên ở vị trắ việc làm; Cũng như cho cán bộ, nhân viên tham gia các lớp bồi dưỡng, tập huấn do Cục Việc làm Ờ Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội tổ chức.

- Bố trắ không gian làm việc sáng tạo: Trung tâm chú trọng phát triển cơ sở vật chất đầy đủ, hiện đại, xây dựng môi trường làm việc thoải mái, thân thiện.

- Xây dựng, thực hiện chế độ tiền lương và đãi ngộ: Tiền lương của người lao động được chi trả dựa theo mức độ hoàn thành công việc và đảm bảo tắnh công bằng, minh bạch. Các chế độ đãi ngộ đối với người lao động luôn được Trung tâm quan tâm, chú trọng.

- Chú trọng công tác xây dựng văn hóa tại nơi làm việc: Trung tâm đã xây

dựng bộ tiêu chắ đánh giá văn hóa công sở và thái độ công chức, viên chức, người lao động khi thực hiện công việc cũng như những chế tài xử lý vi phạm ứng xứ và có cơ chế khen thưởng đối với cá nhân, tập thể thực hiện tốtẦ

1.6.1.2. Kinh nghiệm tạo động lực lao động tại ngân hàng Agribank

Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (tên giao dịch quốc tế là VietnamBank for Agriculture and Rural Development, viết tắt là Agribank) được thành lập ngày 26 tháng 3 năm 1988. Một số hoạt động tạo động lực lao động của Agribank:

-Thực hiện cơ chế tiền lương, tiền thưởng và các chắnh sách phúc lợi công bằng và đảm bảo thỏa mãn được nhu cầu về vật chất và nhu cầu về tinh thần của người lao động.

Một phần của tài liệu TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI TRUNG TÂM DỊCH VỤ VIỆC LÀM THANH HÓA (Trang 50 - 52)