Đối với các công ty kiểm toán nói chung và Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn ASEAN nói riêng cần nâng cao hơn nữa trình độ của các KTV, tổ chức những cuộc tập huấn nhằm phổ biến những kỹ thuật mới của Việt Nam cũng như thế giới. Các công ty kiểm toán nên cập nhật thường xuyên các luật, thông tư, nghị định mới
của Chính phủ liên quan đến kiểm toán, kế toán, thuế… để đảm bảo rằng cuộc kiểm toán luôn được tuân thủ theo những luật định mới nhất trong giai đoạn kiểm toán đó.
Mặt khác công ty cũng cần có biện pháp nhằm nâng cao chất lượng và số lượng KTV, đáp ứng nhu cầu kiểm toán. Tránh tình trạng quá tải khi vào mùa kiểm toán như hiện nay. Đồng thời các nhóm làm việc cần xen kẽ job lớn và job nhỏ để giảm bớt sự căng thẳng cho KTV. Và công ty cũng cần đánh giá và lựa chọn kỹ lưỡng khách hàng trước khi ký hợp đồng kiểm toán để giúp cân bằng số lượng hợp đồng với nguồn nhân lực hiện có của công ty, tránh sự quá tải khi làm việc của nhân viên để đáp ứng số lượng lớn các hợp đồng.
Khi đánh giá rủi ro kiểm toán, KTV thường đánh giá dựa trên kinh nghiệm dẫn đến mức rủi ro cao. Bên cạnh đó do điều kiện công ty nên trong kiểm toán chỉ tiêu TSCĐ kiểm toán viên thường không có sự trợ giúp của chuyên gia về thẩm định TSCĐ cũng như dự án đầu tư mà chủ yếu dựa vào phán đoán của bản thân từ đó làm giảm chất lượng kiểm toán chỉ tiêu TSCĐ. Vì vậy công ty cần nâng cao trình độ tin học và những kiến thức chuyên môn cho nhân viên. Công ty cũng cần tổ chức các khóa học nâng cao nghiệp vụ cho KTV, thuê các chuyên gia cung cấp, cập nhật kiến thức về đánh giá, thẩm định tài sản, dự án cho KTV phụ trách phần hành kiểm toán TSCĐ. Tuy nhiên do số lượng nhân viên trong công ty có hạn nên KTV không thể tham gia tất cả các khách hàng. Để tránh tình trạng thiếu nhân viên công ty có thể đào tạo cho tất cả KTV trong đơn vị mình giúp nâng cao tốc độ làm việc, xử lý dữ liệu, nâng cao chất lượng kiểm toán. Nếu có đủ năng lực về tài chính, Công ty có thể mua phần mềm kiểm toán về đánh giá rủi ro, trọng yếu để sử dụng cho công tác kiểm toán của mình.