Những thuận lợi và khú khăn của Cụng ty 1 Thuận lợi.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm bia hơi tại công ty cổ phần bia sài gòn nghệ tĩnh (Trang 43 - 45)

2.5.1.1. Thuận lợi.

+ Đất nước bước vào thời kỳ cụng nghiệp hoỏ hiện đại hoỏ, nền kinh tế thị trường chuẩn bị sang giai đoạn phỏt triển, điều đú tạo những cơ hội cho cụng ty phỏt triển lớn mạnh.

+ Việt Nam đang đẩy nhanh quỏ trỡnh hội nhập với thế giới, chớnh vỡ vậy mà nú tạo điều kiện thuận lợi cho cụng ty trong chiến lược tỡm kiếm mở rộng thị trường, đưa cụng ty tiến vào hoạt động ở thị trường khu vực và quốc tế.

+ Cựng với sự phỏt triển của nền kinh tế, khoa học kỹ thuật cũng phỏt triển khụng kộm, cụng ty đó biết tận dụng những thành tựu của khoa học vào sản

xuất, mạnh dạn đầu tư hàng chục tỷ đồng vào việc mua sản phẩm cỏc trang thiết bị hiện đại. Vỡ vậy mà chất lượng bia ngày càng cú uy tớn trờn thị trường. + Nền kinh tế Việt Nam đang bước sang một giai đoạn phỏt triển, vỡ vậy mà đời sống của nhõn dõn được nõng cao, nhu cầu về bia ngày càng cao, hơn thế nữa sản phẩm của cụng ty đang cú uy tớn trờn thị trường, đõy chớnh là điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng quy mụ sản xuất của cụng ty.

+ Ngoài ra cũn một thuận lợi nữa đú là Ban giỏm đốc điều hành cụng ty hết sức linh hoạt, nhạy bộn và sỏng tạo nắm bắt được thị trường, cú đường lối chiến lược sản xuất, tiờu thụ sản phẩm đỳng đắn. Cụng ty cú một đội ngũ cụng nhõn kỹ thuật lành nghề, sản phẩm bia của cụng ty cũng được coi là niềm tự hào của bia nội.

2.5.1.2. Khú khăn.

+ Hiện nay, cụng ty cổ phần bia Sài Gũn – Nghệ Tĩnh gặp những khú khăn nổi bật đú là tỡnh trạng mỏy múc thiết bị dõy chuyền sản xuất chớnh đó qua sử dụng khai thỏc hết cụng suất liờn tục trong nhiều năm, đó hư hỏng xuống cấp là hệ thống cỏc thựng lờn men và hệ thống lạnh, đũi hỏi phải cú thời gian, kinh phớ để đầu tư sửa chữa, nõng cấp, trong điều kiện vẫn phải củng cố, giữ vững và tăng cường thị phần để làm tiền đề phỏt triển sản phẩm trong chiến lược xõy dựng nhà mỏy mới của cụng ty, nhằm đỏp ứng nhu cầu thị trường ngày một nõng cao chất lượng và số lượng.

+ Khú khăn thứ hai là, sức mua nhỡn chung là chưa được cải thiện nhiều. Tỡnh trạng cạnh tranh gay gắt của mặt hàng bia, nhất là bia hơi vào thời điểm mựa hố, tại địa bàn Nghệ An diễn ra quyết liệt hơn bao giờ hết. Cỏc nhà mỏy bia tư nhõn khụng ngừng đầu tư lớn mở rộng cụng suất, đưa ra sản phẩm khú cú thể kiểm soỏt nổi chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm, đi đụi với việc trốn lậu thuế, giảm giỏ bỏn dưới giỏ thành,… để tăng cường cạnh tranh khụng lành mạnh ngày càng đẩy mạnh cỏc doanh nghiệp làm ăn chõn chớnh đi vào thế bất lợi. Hơn thế nữa hiện nay cụng ty phải chịu mức thuế suất thuế tiờu thụ đặc biệt cao (đối với bia hơi là 30%) cho nờn đó làm giảm hiệu quả sử dụng vốn so với cỏc doanh nghiệp của một số ngành nghề khỏc.

+ Khú khăn thứ ba là, việc đỏp ứng nhu cầu nguyờn liệu cho quỏ trỡnh sản xuất, nguyờn vật liệu chớnh cần cú: Malt, hoa bia (Houblon), nước, men giống trong đú Malt và hoa bia là loại nguyờn vật liệu ngoại nhập cho nờn việc đỏp

ứng đầy đủ cỏc nguyờn liệu này đũi hỏi phải bỏ ra một khoản chi phớ lớn để thu mua và dự trữ cho quỏ trỡnh sản xuất khụng bị giỏn đoạn.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm bia hơi tại công ty cổ phần bia sài gòn nghệ tĩnh (Trang 43 - 45)