Chiến lược sản phẩm với chiến lược chiêu thị

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược sản phẩm của nhãn hàng dove thuộc tập đoàn unilever việt nam (Trang 83 - 84)

B. PHẦN NỘI DUNG

2.8.3 Chiến lược sản phẩm với chiến lược chiêu thị

Một sản phẩm có bao bì đẹp, hấp dẫn, thu hút sự chú ý của người tiêu dùng thì sẽ được mọi người chú ý đến, và hoạt động chiêu thị xúc tiền thương mại diễn ra với hiệu quả cao hơn. Dove đã đưa ra nhiều thông điệp truyền thông qua đạt hiệu quả, một số khái niệm rất đơn giản nhưng nó đã trở thành bí quyết chăm sóc hiệu quả.

 Quảng cáo: bản chất quảng cáo là mang tính đại chúng, tính biểu cảm, khiến cho sản phẩm trở nên hấp dẫn và người tiêu dùng tò mò.

Quảng cáo trên kênh đài truyền hình VTV3 Việt Nam với tần suất 2 lần/ ngày với thời lượng 15s vào giờ vàng 18h-21h. Quảng cáo vào giờ vàng giúp cho công ty Dove truyền tải những thông điệp đến người tiêu dùng nhiều hơn, quảng cáo vào giờ vàng giúp cho khách hàng tiếp cận sản phẩm của công ty nhanh hơn, từ đó công ty bán được nhiều sản phẩm, thu về doanh số bán hàng nhiều hơn.

Chạy chữ trên kênh VTV3 với tần suất 5 lần/ tuần vào các ngày chủ nhật. Tổ chức các chương trình trên sóng truyền hình do Dove tài trợ như chương trình chăm sóc sắc đẹp, giữ gìn tuổi thanh xuân,... Qua đó, sản phẩm của Dove được quảng cáo đến các chị em phụ nữ dễ dàng hơn

- Quảng cáo ngoài trời:

Qua hệ thống ghế lắp đặt 2 siêu thị lớn là Big C và Co.op Mart. Pano, áp phích tại các điểm dừng xe buýt, các hệ thống siêu thị, trên các chuyến xe buýt, taxi, …Hỗ trợ các đại lý biển quảng cáo. Tổ chức chương trình dùng thử để khách hàng làm quen với mùi hương, chất lượng sản phẩm.

Quảng cáo qua Internet, các trang mạng xã hội: thông qua các Website của công ty. Các trang Facebook, Zalo. Istagram, Zingme,…

 Tổ chức các chương trình khuyến mãi:

- Tặng kèm dầu xả bé khi mua dầu gội lớn

- Tặng khăn khi mua sữa tắm.

- Tặng thêm 2 gói dầu gội khi mua 10 gói/ lần.

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược sản phẩm của nhãn hàng dove thuộc tập đoàn unilever việt nam (Trang 83 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)