ED A: T (THREATEN):

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN THỦ ĐỨC ĐẾN NĂM 2020 (Trang 63 - 65)

D báo v tc phát tri nth trư ng máy b in áp:

T ng c ng: 1.00 2

ED A: T (THREATEN):

- T1: C nh tranh ngày càng gay g t: Do ngày càng cĩ nhi u n v tham gia vào lãnh v c s n xu t kinh doanh máy bi n áp, nên s c c nh tranh ngày càng gay

g t. Ngồi sáu n v s n xu t kinh doanh máy bi n áp ch y u Vi t Nam ã nêu ph n trư c, hi n nay cĩ m t s n v khác ngày càng l n m nh và tư ng lai s là nh ng i th m nh trên th trư ng, như: Cơng ty Hoa Lâm ĩng t i khu Cơng nghi p Biên Hịa, Cơng ty C ph n ch t o máy bi n áp Hà N i, Cơng ty Lioa (Nh t Linh), Cơng c ph n C i n Mi n trung,…

- T2: Ngu n cung ng và giá nguyên v t li u ch t o máy bi n áp luơn bi n ng: Nguyên v t li u ch t o máy bi n áp là nh ng nguyên v t li u c bi t, ch y u là kim l ai màu và d u bi n áp, t t c nh ng nguyên v t li u này cĩ giá tr r t cao.

- T3: Khách hàng ịi h i ngày càng cao v ch t l ng s n ph m: ây c ng chính là m t xu th t t y u c a c ch th trư ng, khi kinh t xã h i phát tri n thì nh ng chu n m c v ch t lư ng s n ph m c ng ư c nâng lên. i v i ngành i n Vi t Nam hi n nay ang c g ng nâng cao ch t lư ng i n n ng, do ĩ c ng ịi h i ch t lư ng thi t b i n c ng ph i nâng lên m i áp ng ư c.

- T4: Th t c và lãi su t Ngân hàng: Trong th i gian qua ho t ng ngân hàng cĩ nhi u bi n ng và c ng chưa n nh. Hi n t i th t c vay r t khĩ kh n và lãi su t c ng r t cao, y u t này gây nhi u khĩ kh n cho Cơng ty v n d kinh doanh d a vào v n vay ngân hàng là ch y u.

Ta cĩ th xây d ng các chi n lư c t ma tr n SWOT như sau:

Chi n lư c m r ng th trư ng: ư c hình thành t hai nhĩm k t h p ĩ là: K t h p gi a S1, S2, S3, S4 v i O1, O2, O3 và k t h p gi a W1, W2, W3, W4 v i O2, O3, O4. S k t h p này cĩ th giúp cơng ty t n d ng ư c c h i m r ng th trư ng gia t ng doanh thu và l i nhu n d a trên c s khai thác nh ng l i th v i m m nh như thư ng hi u, khách hàng s n cĩ, ch t lư ng ngu n nhân l c, v trí Cơng ty,… và kh c ph c nh ng t n t i y u kém như cơng ngh l c h u, ch t lư ng s n ph m chưa t t, ngu n l c tài chính eo h p, qu n lý y u kém.

Chi n lư c phát tri n s n xu t: ư c hình thành t các nhĩm k t h p ĩ là: K t h p S3, S4 v i O3, O4 và k t h p gi a W2, W3, W4 v i O3, O4 . S k t h p này cĩ th giúp cơng ty phát tri n ư c s n xu t v các m t như n ng l c s n xu t, cơng ngh s n xu t và c bi t là nâng cao ch t lư ng s n ph m.

Chi n lư c c nh tranh: ư c hình thành t các nhĩm k t h p ĩ là: k t h p gi a S1, S2, S3, S4 v i T1 và k t h p gi a W1, W2, W3, W4 v i T1. S k t h p này s giúp Cơng ty nâng cao ư c kh n ng c nh tranh trư c các i th khác.

Chi n lư c tài chính: ư c hình thành t nhĩm k t h p gi a W3, W4 v i T4. S k t h p này cho phép Cơng ty cĩ th c i thi n ư c tình hình tài chính cịn nhi u y u kém như hi n nay.

Chi n lư c qu n tr ngu n cung ng: ư c hình thành t nhĩm k t h p gi a W3, W4 v i T2. S k t h p này cho phép Cơng ty ng phĩ ư c v i tình hình bi n ng c a ngu n cung ng v t tư như trong th i gian v a qua.

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN THỦ ĐỨC ĐẾN NĂM 2020 (Trang 63 - 65)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w