D báo v tc phát tri nth trư ng máy b in áp:
T ng c ng: 1.00 2
IMY U: W (WEAK) CHI NL CK TH PW-O: CHI NL CK TH PW-
- W1: Ch t lư ng máy bi n áp Kh c ph c i m y u t n d ng T : Kh c ph c i m y u né
chưa ng u, th i gian s n c h i tránh nguy c
xu t cịn kéo dài. K t h p W1, W2, W3, W4 v i K t h p W1, W2, W3, W4
- W2: Cơng ngh s n xu t và O2, O3, O4 Chi n lư c m v i T1 Chi n lư c c nh trang thi t b cịn l c h u. r ng th trư ng, gia t ng doanh tranh.
- W3: Ngu n l c tài chính cịn thu và l i nhu n. K t h p W3, W4 v i T2 eo h p. K t h p W2, W3, W4 v i O3, Chi n lư c qu n tr ngu n - W4: Kh n ng qu n lý cịn y u O4 Chi n lư c phát tri n s n cung ng.
kém. xu t K t h p W3, W4 v i T4
- S3: i ng CBCNV ã cĩ nhi u n m kinh nghi m trong SXKD máy bi n
áp: ây là m t l i th mà nhi u i th c nh tranh khơng th cĩ ư c, giúp Cơng ty cĩ th áp ng ư c m i nhu c u c a khách hàng.
- S4: Nhà máy t
ph n C i n Th c nh t c a c nư c cĩ nhu c r t cao.
v trí thu n l i cho s n xu t kinh doanh: Cơng ty C t t i Thành ph H Chí Minh, là trung tâm kinh t l n u i n cao nh t c nư c, t c là nhu c u máy bi n áp c ng
i m y u (Weak):
- W1:Ch t l ng máy bi n áp ch a ng u, th i gian s n xu t cịn kéo dài: Qua nghiên c u th c t ph n trư c, chúng ta nh n th y ch t lư ng máy bi n áp c a Cơng ty chưa áp ng h t yêu c u c a khách hàng, v n cịn nh ng khi m khuy t v ch t lư ng s n ph m, khách hàng ch ánh giá m c trung bình khá. Bên c nh ĩ th i gian s n xu t cịn kéo dài do s n xu t luơn thi u ng b làm kéo dài th i gian giao hàng và gia t ng t n kho, ây c ng là m t trong nh ng y u kém nh t c a các n v qu c doanh Vi t Nam hi n nay.
- W2: Cơng ngh s n xu
t và trang thi t b cịn l c h
u: M c dù là nh ng n v hàng u Vi t Nam v s n xu t kinh doanh máy bi n áp, tuy nhiên cơng ngh s n xu t v n cịn r t l c h u, h u h t máy mĩc thi t b ã c k , l c h u r t c n ư c u tư nâng c p.
- W3: Ngu n l c tài chính cịn eo h p: chưa áp ng ư c nhu c u s n xu t kinh doanh: Hi n nay v n i u l c a Cơng ty C ph n C i n Th c là 69 t ng (th i i m nh giá chuy n sang c ph n hĩa n m 2007). So v i qui mơ doanh thu hàng n m thì s v n này quá ít i, khơng th áp ng ư c nhu c u s n xu t kinh doanh. Th c t trong nh ng n m qua doanh nghi p u nh vào ngu n v n vay t ngân hàng, giá tr vay khá cao so v i tài s n doanh nghi p. Chính vì v y ã làm gi m hi u qu kinh doanh.
- W4: Kh n ng qu n lý cịn y u kém: ây là m t y u kém nh t c a Cơng ty hi n nay, chính s qu n lý y u kém ã d n n giá thành s n xu t cao, t n kho nhi u và kinh doanh khơng cĩ hi u q a cao như mong i.
Các y u t mơi trư ng bên ngồi: Cơ h i (OPPORTUNITY):
- O1: Kinh t , chính tr Vi t Nam h i nh p và phát tri n n nh: Trong nh ng n m qua kinh t , chính tr Vi t Nam luơn phát tri n và ngày càng h i nh p kinh t cĩ hi u qu . ây chính là m t y u t r t thu n l i cho các doanh nghi p phát tri n. Hi n nay nhu c u i n n ng ang t ng lên r t cao làm cho nhu c u máy bi n áp c ng t ng lên theo.
- O2: Nhu c u th tr ng gia t ng liên t c: Trong nh ng n m qua và trong nh ng th i gian t i nhu c u v i n cho s phát kinh t khơng ng ng giá t ng, kéo theo nhu c u v máy bi n áp c ng t ng theo, ây chính là c h i t t cho Cơng ty phát tri n trong nh ng th i gian t i.
-O3:S khuy n khích phát tri n s n xu t c a Nhà n c: Hi n nay Nhà nư c r t khuy n khích ngành s n xu t thi t b i n, trong ĩ cĩ máy bi n áp b ng các chính sách b o h v thu quan
- O4: Trình khoa h c cơng ngh phát tri n m nh m : Giúp Cơng ty cĩ th ti p c n và hi n i hĩa cơng ngh s n xu t c a mình.