Ma tr n các y u t nh hư ng n ho t Cơng ty
bên trong là ma tr n nh m ánh giá các y u t bên trong cĩ ng c a Cơng ty, bao g m các các m t m nh và m t y u c a
1.3.2.2. Cách xây d ng ma tr n:
L p b ng li t kê t t c các y u t mơi bên trong cĩ nh hư ng n ho t ng c a cơng ty, ánh giá m c tác ng hay m c quan tr ng c a t ng y u t b ng cách cho i m tr ng s , t ng các i m tr ng s c a t t c các y u t b ng 1 hay 100%.
ánh giá m c ph n ng c a Cơng ty v i các y u t b ng cách phân lo i các y u t t 1 n 4, trong ĩ 4 là Cơng ty ang cĩ ph n ng t t nh t và 1 là th p nh t. Ti p theo là tính i m t m quan tr ng c a t ng y u t b ng các nhân tr ng s v i i m phân lo i tư ng ng, sau ĩ c ng các i m t m quan tr ng l i tìm ra t ng s i m quan tr ng c a Cơng ty. T ng s i m quan tr ng cao nh t là 4 và th p nh t là 1, trung bình là 2,5 i m.
Trong trư ng h p t ng s i m quan tr ng là 4 thì cho th y Cơng ty ang cĩ nhi u i m m nh và cĩ th kh c ph c t t các i m y u. N u t ng s i m là 1 thì cho th y Cơng ty khơng cĩ i m m nh và khơng th kh c ph c các y u kém c a mình.
B ng 1.2. Ma tr n các y u t bên trong
Các y u t mơi M c quan tr ng Phân lo i i m quan tr ng trư ng bên trong (tr ng s ) Li t kê các y u t mơi trư ng bên trong: - Các i m m nh - Các i m y u T ng c ng: 1,00