Phân tích ánh giá mơi trư ng bên ngịa

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN THỦ ĐỨC ĐẾN NĂM 2020 (Trang 52 - 56)

D báo v tc phát tri nth trư ng máy b in áp:

N ng lc sn xu t:

3.2.2. Phân tích ánh giá mơi trư ng bên ngịa

Mơi trư ng v mơ

Mơi trư ng v mơ bao g m nhi u y u t như kinh t , chính tr , pháp lu t, dân s , tài nguyên, mơi trư ng,… ây chúng ta ch quan tâm phân tích các y u t v

mơ cĩ tác ng n s n xu t kinh doanh c a ngành, bao g m các y u t sau:

Tình hình kinh t : Trong nh ng n m qua n n kinh t Vi t Nam khơng

ng ng phát tri n v i t c khá cao và s ti p t c duy trì phát tri n trong nhi u n m s p t i. Chính s phát tri n kinh t ã làm gia t ng m nh nhu c u i n, b i vì mu n cơng nghi p hĩa, hi n i hĩa, mu n phát tri n kinh t thì ph i cĩ i n, t c là ngành

i n ph i luơn i trư c m t bư c. Th c t trong nh ng n m v a qua và hi n t i Vi t Nam v n ang trong tình tr ng thi u i n, khơng áp ng cho nhu c u ang t ng quá nhanh c a n n kinh t . Nhu c u i n gia t ng luơn kéo theo s gia t ng nhu c u v máy bi n áp và ây chính là c h i cho ngành s n xu t máy bi n áp phát tri n.

Chính sách c a Nhà nư c và ngành i n: Vì vai trị quan tr ng c a ngành i n i v i phát tri n kinh t xã h i, nên Nhà nư c luơn quan tâm c bi t n s phát tri n c a ngành i n, trong ĩ cĩ lãnh v c s n xu t máy bi n áp luơn ư c quan tâm t o i u ki n thu n l i cho phát tri n. b o h ngành s n xu t kinh doanh máy bi n áp, hi n nay Nhà nư c ánh thu vào s n ph m máy bi n áp nh p kh u v i m c thu su t r t cao là 28% và luơn ưu tiên s d ng s n ph m ã s n xu t ư c trong nư c. ng th i Nhà nư c l i c ng khuy n khích xu t kh u máy bi n áp ra nư c ngồi b ng cách khơng ánh thu xu t kh u lo i s n ph m này.

Mơi trư ng khoa h c cơng ngh : Trong nh ng n m qua n n khoa h c cơng ngh c a th gi i và trong nư c luơn phát tri n m nh m , các th h máy mĩc m i

ư c ra i v i nh ng tính n ng vư t tr i so v i các th h trư c. i v i lãnh v c s n xu t máy bi n áp cĩ các lo i máy mĩc như: Máy c t tole silic, máy làm cánh t n nhi t, máy qu n dây, lị s y, máy và thi t b thí nghi m,… ã ư c c i ti n r t nhi u, m c t ng hĩa cao h n, n ng xu t cao h n. Ngịai ra lãnh v c ch t o v t li u i n, m t trong nh ng y u t quan tr ng nh t nh hư ng n ch t lư ng máy bi n áp c ng r t phát tri n, như ch t lư ng v t li u cách i n và tole silic ch t o lõi máy bi n áp ư c nâng lên r t nhi u giúp cho vi c s n xu t máy bi n áp

ư c nh g n h n, an tịan h n và giá thành c ng gi m b t áng k . Rõ ràng mơi

trư ng khoa h c cơng ngh ang r t thu n l i cho các doanh nghi p i m i cơng ngh s n xu t và nâng cao ch t lư ng s n ph m.

Mơi trư ng vi mơ

Như ã nêu ph n c s lý lu n, m t cơng c r t hi u q a phân tích mơi trư ng vi mơ chính là mơ hình n m áp l c c nh tranh c a Porter, vì xét cho cùng y u t quan tr ng nh t c a mơi trư ng vi mơ chính là áp l c c nh tranh.

Áp l c c nh tranh t các i th hi n t i: Hi n nay cĩ nhi u n v trong và nư c ngồi tham gia vào lãnh v c s n xu t kinh doanh máy bi n áp, m c c nh

tranh ngày càng gay g t. S li u tham kh o t i Cơng ty CP C i n Th c v th ph n kinh doanh n i a máy bi n áp c a các n v như sau:

S 3.1. Th ph n n i a kinh doanh máy bi n áp n m 2008

Ngu n: Phịng Kinh doanh Cơng ty CP Cơ i

n Th c Khac ABB HANAKA TAKAOKA 9% 15% 6% 8% EMC 14% THIBIDI EMC 27% 14% ơng Anh 21%

Qua thơng tin nghiên c u và S 3.1 tác gi cĩ nh n xét v các i th c nh tranh như sau:

Cơng ty TNHH ABB Vi t Nam: t t i Hà N i, ây là m t Cơng ty cĩ v n u tư nư c ngồi và r t cĩ danh ti ng trên th trư ng qu c t v cung c p thi t b i n trong ĩ cĩ máy bi n áp ư c khách hàng ánh giá cao nh t v ch t lư ng so v i các n v khác, tuy nhiên giá bán khá cao so v i các n v khác. Cơng ty cĩ doanh thu cao nh t nhưng ch y u là xu t kh u, th ph n

n i a chi m kho ng 15%, ABB c nh tranh ch y u d a trên y u t ch t lư ng.

Cơng ty c ph n thi t b i n 4 (THIBIDI): t t i t nh ng Nai, ây là Cơng ty cĩ nhi u n m kinh nghi m trong ch t o và cung c p máy bi n Vi t Nam, n ng l c s n xu t m nh, ch t lư ng khá n nh, ư c khách hàng

ánh giá cao, do ĩ kh n ng c nh tranh r t t t, th ph n n i a chi m t i kho ng 27%. Tuy nhiên Cơng ty THIBIDI ch s n xu t kinh doanh máy bi n áp phân ph i. Hi n nay th trư ng ch y u c a THIBIDI là Mi n nam và Mi n trung.

Cơng ty c ph n thi t b i n ơng Anh Hà N i: t t i Hà N i, cĩ l ch s hình thành và phát tri n g n gi ng như Cơng ty CP C i n Th c, là m t trong nh ng thư ng hi u m nh, kh n ng c nh tranh t t, th ph n n i a khá l n, chi m kho ng 21%.

Cơng ty CP Thi t b i n TKV (ti n thân là Cơng ty TAKAOKA) cĩ tr s t i Qu ng Ninh, c ng là m t n v ã cĩ nhi u n m trong s n xu t kinh doanh máy bi n áp Vi t Nam, tuy nhiên so v i các n v nêu trên thì n ng l c s n xu t khơng m nh, ch t lư ng s n ph m cịn nhi u h n ch , do ĩ chưa ư c khách hàng ánh giá cao, th ph n n i a ch chi m kho ng 6%.

Cơng ty thi t b i n HANAKA: t t i t nh B c Ninh, ây là m t cơng ty cĩ th i gian ho t ng trong l nh v c s n xu t kinh doanh máy bi n áp ng n nh t so v i các n v trên. Tuy nhiên v i ngu n l c tài chính m nh và r t n ng ng, do ĩ ã tr thành m t n v m nh trong s n xu t kinh doanh máy bi n áp Vi t Nam, th ph n hi n nay chi m kho ng 8%.

Các Cơng ty khác: ĩ là các Cơng ty nh l , th ph n n i a ch kho ng 9%, n ng l c c nh tranh khơng m nh, tuy nhiên ang cĩ xu hư ng phát tri n và trong th i gian t i hồn tồn cĩ kh n ng c nh tranh m nh th trư ng bán l .

Áp l c t khách hàng: Khách hàng luơn ịi h i doanh nghi p ph i áp ng t t nh t các nhu c u c a mình c v s n ph m l n giá c , vì v y h luơn m c c

v i doanh nghi p sao cho nh n ư c s n ph m t t nh t v i chi phí th p nh t. C n c theo k t q a nghiên c u ch t lư ng máy bi n áp c a sáu n v s n xu t kinh doanh máy bi n áp ch y u Vi t Nam, chúng ta nh n th y r ng ch t lư ng s n ph m máy bi n áp c a Cơng ty chưa th t s áp ng yêu c u c a khách hàng, bên c nh ĩ tình tr ng khách hàng cĩ xu hư ng n và ch m thanh tĩan c ng r t ph bi n hi n nay ã gây khơng ít khĩ kh n cho Cơng ty.

Áp l c t nhà cung c p: ĩ chính là áp l c u vào, t c là nguyên v t li u ph c v cho quá trình s n xu t máy bi n áp, ch y u là các nguyên v t li u: Dây ng qu n cu n dây, Tole Silic k thu t i n làm lõi t , d u bi n áp cách i n và gi i nhi t, gi y cách i n, s t thép làm gơng và v máy bi n áp, s cách i n,… Trong th i gian v a qua giá c các nguyên v t li u này khơng ng ng gia t ng, vì v y ã gây r t nhi u khĩ kh n cho các n v s n xu t máy bi n áp.

Áp l c t các i th m i: ĩ là các i th ti m n s xu t hi n và t o ra m t áp l c c nh i v i doanh nghi p. Hi n nay ngồi sáu n v s n xu t kinh doanh máy bi n áp ch y u t i Vi t Nam, cịn cĩ nhi u n v nh l khác m i ư c thành l p. Trong ĩ c bi t là các n v như: Cơng ty c ph n ch t o máy bi n áp và v t li u i n Hà N i, Cơng ty TNHH Nh t Linh (Lioa), Cơng ty Th y Lâm là các

n v cĩ nhi u ti m n ng tr thành nh ng n v m nh trong l nh v c s n xu t kinh doanh máy bi n áp. Chính vì v y s p t i áp l c t các i th ti m n này c ng áng k i v i cơng ty CP C i n Th c.

Áp l c t các s n ph m, d ch v thay th : Hi n t i chưa cĩ m t lo i s n ph m nào cĩ th thay th ư c s n ph m máy bi n áp và d báo trong tư ng lai g n c ng chưa cĩ, do ĩ áp l c c nh tranh t các s n ph m thay th là khơng cĩ.

3.3. Các ma tr n l a ch n chi n lư c cho Cơng ty CP C i n Th c:3.3.1. Ma tr n các y u t bên ngồi

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN THỦ ĐỨC ĐẾN NĂM 2020 (Trang 52 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w