II NV 16 17 9/2018 1Tổng nợ phải trả/Tổng TS0
5. Đánh giá hiệu quả về mặt tài chính của dự án.
•Cơ sở tính toán:
- Chi phí của dự án được tính trên cơ sở:
+ Chi phí để ra một tấn than thương phẩm (theo DN) có bảng kèm theo, phòng QHKH đã tính phần chi phí nhân công và nhiên liệu tăng lên trong đó: Nhân công: 110.000đ/công; nhiên liệu: 16.000đ/lít.
+ Chi phí quảng cáo tiếp thị: 1% doanh thu.
+ Chi phí sửa chữa TSCĐ thường xuyên DN đã tính trong phần đơn giá cho một tấn than thương phẩm nhưng phòng QHKH vẫn tính them 5% KHCB/năm.
+ Chi phí sửa chữa lớn: 3% nguyên giá TSCĐ/2 năm.
+ Chi phí mua bảo hiểm MMTB: 1%GTCL.
+ Chi phí sử lý chất thải và thuê đất: 250.000.000đ/năm
+ Chi phí khác: 1% DT
- Chi phí sử dụng vốn: nguồn vốn tự có và vốn huy động khác là 12% tương đương với lãi suất tiền gửi tiết kiệm VNĐ của pháp nhân kỳ hạn 12 tháng lãi trả sau.
+ Nguồn vốn vay Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng – Chi nhánh Thăng Long áp dụng mức lãi suất dự kiến là 8,5%/năm.
+ Chi phí sử dụng vốn bình quân WACC = 11,10%/năm.
- Thời gian khấu hao của các TSCĐ được tính theo tỷ lệ khấu hao do Bộ tài chính Việt Nam quy định tại Thông tư số 145/2013/TT-BTC ngày 25/4/2013. Các hạng mục được khấu hao bao gồm: nhà xưởng và máy móc thiết bị. Thời gian khấu hao phòng QHKH tính là 25 năm đối với phần nhà xưởng và 15 năm đối với máy móc thiết bị.
- Doanh thu của DN được tính toán trên cơ sở:
+ Công suất thiết kế: 20.000 tấn/năm.
+ Công suất thực hiện năm đầu: 80% công suất thiết kế.
+ Công suất khai thác các năm sau tăng 8% so với năm trước.
+ Đơn giá bán một tấn sản phẩm: theo thông báo giá than xuất khẩu ngày 15/10/2018 của Tập đoàn than khoáng sản Việt Nam công bố biểu giá than Xuất khẩu tối thiểu áp dụng với các hợp đồng xuất khẩu ký từ ngày 01/10/2018. Trên cơ sở đơn giá thông báo của TKV và đơn giá dự tính của DN, để đảm bảo an toàn, phòng QHKH lấy đơn giá bán sản phẩm của dự án bằng 70%+80% đơn giá xuất khẩu tối thiểu theo thông báo của KTV.
Đơn giá SP của dự án như sau:
Than cục : 1.200.000đ/tấn
Than cám 4b : 1.000.000đ/tấn
Than cám 5b :750.000.000đ/tấn
Kết quả thẩm định:
Nguồn trả nợ từ: 70% lợi nhuận và 70% khấu hao NPV = 1.649trđ >0
IRR = 13,97% >11,10% Thời gian trả nợ: 4,82 năm. DSCR lớn nhất = 1,8
DSCR nhỏ nhất = 1,03 DSCR trung bình = 1,39 Tất cả đều đạt chuẩn (>1).
•Phân tích độ nhạy của dự án
Dự án được thực hiện với một số thông số tài chính gồm: mức độ thay đổi của tổng mức đầu tư; mức độ thay đổi của công suất khai thác; mức độ thay đổi của đơn giá bán; mức độ thay đổi của chi phí. Kết quả phân tích như sau:
- Khi tổng mức đầu tư thay đổi, dự án không còn hiệu quả khi mức đầu tư tăng 6%
- Khi công suất khai thác thay đổi, dự án không còn hiệu quả khi công suất khai thác giảm 6%. Tuy nhiên, khi công suất khai thác giảm 6% dự án vẫn có hiệu quả khi chi phí giảm 1% hoặc đơn giá bán tăng 1%.
- Khi đơn giá bán thay đổi, dự án không còn hiệu quả khi đơn giá bán giảm 4%. Tuy nhiên tại thời điểm đơn giá bán giảm 4% và công suất khai thác tăng 2% hoặc chi phí giảm 2% thì dự án vẫn còn hiệu quả.
- Khi chi phí thay đổi, dự án không còn hiệu quả khi chi phí tăng 4%. Tuy nhiên khi chi phí tăng 4% đồng thời đơn giá bán tăng 2% hoặc công suất khai thác tăng 2% thì dự án vẫn còn hiệu quả
•Phân tích độ nhạy 3 chiều
- Dự án vẫn còn hiệu quả khi đồng thời cả 3 chỉ tiêu: công suất khai thác giảm 1%, giá bán giảm 1%, chi phí tăng 1%. Lúc này : NPV = 495trđ, IRR = 11,96%, DSCR = 1,34
- Dự án vẫn còn hiệu quả khi đồng thời: công suất tăng 3%, đơn giá bán giảm 1%, chi phí tăng 2%. Tại thời điểm này : NPV = 1.351trđ; IRR = 13.45%; DSRC trung bình = 1,38
- Dự án vẫn còn hiệu quả khi đồng thời cả 3 chỉ tiêu: công suất khai thác tăng 5%, đơn giá bán giảm 2%, chi phí tăng 3%. Tại thời điểm này: NPV = 1.036trđ; IRR = 12,90%; DSCR trung bình = 1,37
- Tại thời điểm đồng thời công suất khai thác tăng 5%, đơn giá bán giảm 3%, chi phí tăng 3% thì dự án không còn hiệu quả. Tại thời điểm này: NPV = 467trđ; IRR = 11,91%; DSCR trung bình = 1,34