II NV 16 17 9/2018 1Tổng nợ phải trả/Tổng TS0
5. Phân tích thị trường và khả năng tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ đầu ra của dự án.
của dự án.
- Đánh giá tổng quan về nhu cầu sản phẩm của dự án: sản phẩm của dự án là không bao giờ thừa. Chỉ tính riêng tỉnh Bắc Giang, nhu cầu về than đá khai thác từ các mỏ (trừ mỏ Đồng Rỉ), trong gian đoạn tới cần quy hoạch làm nguyên liệu cho các nhu cầu trong tỉnh. Nhu cầu than cho sản xuất vật liệu xây dựng (gạch ngói, xi măng) khoảng 3,32 triệu tấn; phân đạm và hóa chất khoáng 150 nghìn tấn/năm và tăng lên 250 nghìn tấn/năm khi hoàn thành mở rộng nhà máy phân đạm và hóa chất Hà Bắc; sản xuất giấy khoảng 100 nghìn tấn/năm. Nhu cầu của thị trường miền Bắc và trong nước cũng như thị trường nước ngoài là rất lớn, vì đây là nguyên liệu chủ yếu phục vụ nhiều ngành công nghiệp.
- Đánh giá về cung sản phẩm: tùy theo nhu cầu của thị trường tại từng thời điểm, DN dự tính sẽ tăng công suất khai thác lên, vì dự án là khai thác tận thu, việc tăng công suất không bị hạn chế bởi các quy định ràng buộc khác.
- Thị trường mục tiêu và khả năng cạnh tranh của sản phẩm dự án: Thị trường mục tiêu trong giai đoạn trước mắt của dự án là đối tượng DN sản xuất gạch tuynel trong trên địa bàn tỉnh Bắc Giang và một số tỉnh lân cận. Khi công suất khai thác của DN được nâng cao, DN sẽ chuyển thị trường mục tiêu là xuất khẩu sang Trung Quốc.
Nhìn chung nhu cầu về sản phẩm của dự án là cần thiết cho rất nhiều ngành, vì vậy khả năng cạnh tranh của sản phẩm dự án là khá tốt.
- Phương thức tiêu thụ và mạng lưới phân phối: phương thức tiêu thụ của DN chủ yếu là khá đơn giản. DN sẽ vận chuyển than tới địa điểm tập kết, bên mua sẽ đến nơi tập kết và vận chuyển về.