d. Cỏc phũng ban:
2.3.4.2Nguyờn nhõn thuộc về phớa Cụng ty.
Cơ cấu tổ chức: Cụng ty bỏnh kẹo Hải Chõu đó xõy dựng được một bộ mỏy quản lý gọn nhẹ, hợp lý. Cỏc quyết định từ trờn xuống được chấp hành và ngược lại phũng ban cú nhiệm vụ tham mưu cho giỏm đốc để cú cỏc quyết định đỳng đắn. Cơ cấu tổ chức của Cụng ty là tương đối phự hợp với tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty trong nền kinh tế thị trường. Tuy nhiờn, Phũng kế hoạch vật tư đảm nhiệm tất cả cỏc chức năng từ khõu chuẩn bị nguyờn vật liệu đến khõu điều hành sản xuất tiờu thụ. Bộ phận tiếp thị cũng nằm trong phũng kế hoạch vật tư điều đú ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của Cụng ty cũng như ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của Cụng ty cũng như ảnh hưởng đến kết quả tiờu thụ của Cụng ty.
Trờn đõy là những nguyờn nhõn dẫn đến kết quả và tồn tại trong cụng tỏc tiờu thụ và trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty bỏnh kẹo Hải Chõu trong thời gian qua.
Chương III
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH TIấU THỤ SẢN PHẨM CỦA CễNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU
3.1 PHƯƠNG HƯỚNG MỤC TIấU VỀ TIấU THỤ SẢN PHẨM.
3.1.1 MỤC TIấU SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2004
Hiện nay, đất nước ta đang trong giai đoạn đổi mới và phỏt triển nhanh đỳng với tốc độ cao. Nhà nước ta thực hiện chớnh sỏch mở cửa hội nhập với nền kinh tế thế giới và tham gia vào khu vực kinh tế, cỏc khối kinh tế. Đất nước đang trờn đà phỏt triển lớn mạnh, đời sống của nhõn dõn đang được cải thiện và nõng cao, thu nhập bỡnh quõn đầu người tăng lờn. Nhu cầu bỏnh kẹo cũng vỡ thế mà trở nờn thiết yếu, sản phẩm bột canh đang là hàng hoỏ tiờu dựng thường xuyờn của người dõn kể cả thành thị lẫn nụng thụn. Yờu cầu về chất lượng, mẫu mó hỡnh thức sản phẩm bỏnh kẹo cũng phong phỳ hơn, đa dạng hơn và khắt khe hơn. Khả năng cạnh tranh với cỏc đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước ngày càng khú khăn, khốc liệt. Để mở rộng thị trường tiờu thụ thỡ phương phỏp hiện nay là: thực hiện hợp tỏc liờn doanh với cỏc Cụng ty nước ngoài, đa dạng hoỏ cỏc hoạt động kinh doanh, hoạt động sản xuất kinh doanh hướng vào người tiờu dựng, thực hiện tư tưởng cho rằng lợi nhuận nằm trong chiến lược lõu dài và chớnh là mục tiờu để tỡm kiếm.
Trờn tinh thần đú ,cụng ty đặt ra một số chỉ tiờu kinh doanh cần đạt được trong năm 2004 như sau:
-Sản lượng xuất bỏn:6321,780 tấn -Tổng doanh thu:160.210 triệu đồng -Nộp NSNN:7960 triệu đồng
-Lợi nhuận :3820 triệu đồng
-Thu nhập bỡnh quõn 1 người/1 thỏng:1,15 triệu đồng