và chất lượng
Do những hạn chế về tài chính, cũng như yêu cầu về hiệu quả kinh tế, công ty không thể đổi mới hàng loạt may móc thiết bị. Lãnh đạo công ty cổ phần 471 rất chú trọng tới công tác này, nhưng do nhiều nguyên nhân, một số may móc, thiết bị đã cũ, hổng chưa được bổ sung, mua mới. Để nâng cao khả năng thi công, công ty cần sử dụng hợp lý nguồn máy móc, thiết bị hiện có, kết hợp đầu tư có trọng điểm.
Hiện nay, công ty đã có xưởng sữa chữa riêng, tập trung vào việc sữa chữa, trùng tu, đại tu máy móc thiết bị. Có thể nói, xưởng sữa chữa dã làm rất tốt công việc của mình. Trong thời gian tới để tăng thêm năng lực máy móc thiết bị cho công ty, xưởng nên kêt hợp với phòng vật tư , thiết bị mua sắm phụ tùng lắp ráp, thay thế những linh kiện đã hỏng hóc làm giảm năng suất làm việc của máy móc thiết bị. Đây là biện pháp ít tốn kém và mang lại hiệu quả cao.
Song song với việc bảo dưỡng, sữa chữa máy móc thiết bị, công ty cần mua mới môt số máy móc thiết bị sau:
Bảng 2.9 Danh sách máy móc thiết bị Công ty nên mua trong thời gian tới
TT Tên máy Số
lượng
Nước sản xuất
Giá trị
1 Máy khoan đá Tamrock CHA 550
1 Phần Lan 2.759.322.970
2 Máy sơn kẻ đường 1 Malayxia 215.381.086
3 Máy xúc lật Komatsu WA 100-1
2 Nhật bản 475.576.832
Nguồn vốn mua ở đây có thể là vốn do ngân sách nhà nước hoặc là vốn tự bổ sung của công ty. Trong thời gian tới, công ty nên thông qua Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4, đề nghị Nhà Nước bổ sung vốn để mua máy móc, thiết bị. Với những máy móc có giá trị không lớn lắm như đầm cóc, máy kể sơn đường, công ty nên từng bước mua mới. Công ty nên tính toán kỹ hiệu quả kinh tế khi mua mới máy móc thiết bị. Máy móc, thiết bị cần mua mới có giá trị, tần suất sử dụng như thế nào, tính năng quan trọng ra sao, nếu mua mới máy móc thiết bị thì thời gian thi công sẽ giảm được bao nhiêu, chi phí lán trại, chi phí quản lý…sẽ tiết kiệm như thế nào khi thời gian thi công được rút ngắn. Mua mới máy móc thiết bị sẽ tạo ra nhiều ưu thế về thi công công trình cho công ty: tiến độ thi công sẽ nhanh hơn, thời gian thi công được rút ngắn, chất lượng cao hơn, đáp ứng yêu cầu kỹ thuật phức tạp của công trình. Qua đó, tạo uy tín với chủ đầu tư.
Ngoài biện pháp sửa chữa, mua mới, công ty có thể mua các máy móc thiết bị. Biện pháp này có hiệu quả với những máy móc thiêt bị đắt tiền, số lần sử dụng ít, chỉ áp dụng với một số công trình đặc biệt.
Tóm lại, mua mới nâng cao năng lực máy móc thiết bị hiệu quả dự thầu cho công ty. Nhưng trong điều kiện hiện nay, công ty nên so sánh chi phí bỏ ra và kết quả đạt được để lựa chọn phương án tối ưu: Có thể đại tu, sữa chữa, mua mới hoặc đi thuê.