Chiến lược tài chính và đầu tư

Một phần của tài liệu giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty TNHH thương mại an thắng trong giai đoạn 2011 – 2016 (Trang 34 - 35)

4. Bố cục của bài báo cáo

2.3.3.4.Chiến lược tài chính và đầu tư

(1) – Tài chính công ty sẽ được thực hiện theo 2 phân hệ gồm: Tài chính tập trung ở công ty và tài chính phân tán ở các chi nhánh, trong đó tài chính tập trung giữ vai trò quyết định, cân đối tài chính tổng thể ( Dựa trên những cân đối tài chính của công ty).

(2) – Tài chính công ty trước hết được sử dụng cho triển khai công nghệ, và cơ sở vật chất mới. Khai thác giá trị gia tăng từ các khoản đầu tư mới chuẩn bị cho hoạt động đầu tư kế tiếp.

(3) - Nắm bắt các cơ hội kinh doanh phát sinh để triển khai các hoạt động kinh doanh tài chính, bất động sản và kinh doanh khác.

(4) - Đề cao sự an toàn tài chính cho công ty trong mọi điều kiện kinh doanh, bảo đảm lợi ích của nhân viên.

* Nội dung chiến lược

(1) – Hình thành bộ phận tài chính tập trung của công ty, làm tiền thân cho công ty tài chinh khi có điều kiện.

(2) - Thực hiện phân tích và báo cáo tài chính định kỳ: tháng, quý, năm, trong đó chú trọng vào các phân tích chiến lược như:

+ Phân tích tình hình sử dụng vốn.

+ Phân tích cơ cấu vốn và đòn bẩy tài chính chiến lược. + Phân tích và dự báo các dòng tiền.

(3) – Xây dựng, quản lý các chương trình, dự án đầu tư trên tất cả các lĩnh vực kinh doanh của công ty.

(4) – Theo dõi, kiểm soát các văn phòng đại diện, thực hiện các điều chỉnh phù hợp với các biến động kinh tế và yêu cầu của công ty.

(5) – Làm đầu mối và tham vấn chuyên nghiệp cho các hoạt động đầu tư tài chính ngắn hạn và dài hạn của công ty.

(6) - Lập dự toán cho quá trình thực hiện chiến lược.

Một phần của tài liệu giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty TNHH thương mại an thắng trong giai đoạn 2011 – 2016 (Trang 34 - 35)