khẩu Bắc Hà...).
+ Năm 2001 Ngõn hàng tiến hành rà soỏt, củng cố, xử lý nợ tồn đọng nhằm nõng cao chất lượng tớn dụng, do diễn biến chất lượng của hoạt động tớn dụng cú xu hướng giảm sỳt (hạ thấp điều kiện tớn dụng). Tỡnh hỡnh xử lý tớn dụng và cỏc cỏn bộ tớn dụng cú liờn quan đến nợ quỏ hạn khỏ kiờn quyết dẫn đến lượng cỏn bộ tớn dụng tập trung giải quyết nợ tồn đọng khỏ lớn, ảnh hưởng tới độ phỏt triển.
+ Cơ cấu dư nợ: Tỷ trọng dư nợ trung và dài hạn chiếm từ 43-46% đõy là tỷ trọng trung dài hạn khỏ cao so với bỡnh quõn chung của hệ thống NHCT Việt Nam. Với lói suất cho vay thực tại thỡ việc duy trỡ được tỷ trọng dư nợ trung dài hạn khỏ cao sẽ tạo sự ổn định và mang lại lợi nhuận cao. Tuy nhiờn, tốc độ luõn chuyển vốn chậm, dư nợ vốn vay trung dài hạn khụng phự hợp với nguồn vốn huy động cú thời hạn tương ứng.
Từ năm 1997, nguồn vốn cho vay trung dài hạn khỏ ổn định và đó giảm xuống do tỷ trọng vốn cho vay ngắn hạn tăng lờn. NHCT Việt Nam cú tỷ trọng cho vay trung dài hạn năm 1999 là 18,2%, năm 2000 là 25,5 % và năm 2001 là 31% trờn tổng dư nợ. NHCT Hà Nam tăng cường cho vay trung dài hạn là thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước về phỏt triển kinh tế hạ tầng cơ sở. Mục tiờu quản lý hoạt động tớn dụng được xỏc định rừ ràng: Cho vay trung dài hạn phự hợp với nguồn vốn, ổn định và cú thời gian phự hợp.
- Màng lưới chi nhỏnh trực thuộc và cỏc phũng giao dịch của NHCTHà Nam. Hà Nam.
Màng lưới của NHCT Hà Nam sau 5 năm thành lập chỉ bao gồm một trụ sở chớnh, 2 phũng giao dịch, 6 quỹ tiết kiệm tập trung tại địa bàn thị xó Phủ Lý, thị trấn Vĩnh Trụ, thị trấn Kiện Khờ. Qua thực tế điều hành hoạt động trong những năm qua đó bộc lộ nhiều tồn tại cần củng cố như:
+ Vai trũ kiểm tra, kiểm soỏt chưa được thực sự quan tõm xuyờn suốt từ hội sở đến cỏc phũng giao dịch, dẫn đến nghiệp vụ cũn sai sút nhiều.
+ Năng lực tổ chức điều hành mở rộng màng lưới hoạt động của một số phũng ban hội sở chớnh và 2 phũng giao dịch cũn yếu, tập trung cho vay chủ yếu trờn cựng một địa bàn.
+ Tốc độ phỏt triển nghiệp vụ ở cỏc phũng giao dịch quỏ chậm, khụng đảm bảo hoạt động cú hiệu quả, khụng đủ điều kiện cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường, khụng đủ điều kiện nõng lờn thành chi nhỏnh trực thuộc để tập hợp cỏc nghiệp vụ đảm bảo hiệu quả kinh doanh.