6. Kết cấu của luận văn
1.3.4 Đánh giá nhân lực
Đánh giá nhân lực là quá trình nghiên cứu, phân tích và so sánh giữa tiêu chuẩn đã đề ra với kết quả công việc thực hiện của nhân viên trong một thời gian nhất định. Việc đánh giá năng lực nằm trong các chuỗi hoạt động nhằm thu hút, duy trì và phát triển nhân lực bao gồm trong một hệ thống quản lý và phát triển nhân lực dài hơi.
Đánh giá nhân lực có vai trò quan trọng, được xem là khâu mở đầu mang tính quyết định trong công tác quản trị nhân lực và nâng cao chất lượng NL . Đánh giá đúng sẽ là cơ sở tốt cho việc quy hoạch, đào tạo, bổ nhiệm, thực
hiện chính sách của doanh nghiệp… chính xác, phù hợp, giúp phát huy được điểm mạnh, khắc phục điểm yếu của NLĐ.
Đánh giá đúng người lao động sẽ có sự cạnh tranh tăng cường đoàn kết nội bộ. Ngược lại, đánh giá sai sẽ dẫn đến hàng loạt các khâu khác của công tác quản trị nhân lực thiếu chính xác, gây nên những hệ lụy tiêu cực đối với doanh nghiệp; bản thân NLĐ được đánh giá không đúng thực chất có thể hoặc sinh ra chủ quan, tự cao, tự đại hoặc trái lại trở nên tự ti, nhụt chí phấn đấu, làm cho doanh nghiệp mất đi những nhân viên tốt. Việc đánh giá đúng chất lượng của nguồn nhân lực là rất quan trọng bởi đây là cơ sở cho doanh nghiệp triển khai các hoạt động đào tạo, nâng cao trình độ đối với những cá nhân chưa đáp ứng được yêu cầu chuyên môn.
Đa phần các doanh nghiệp đều xây dựng cho mình một hệ thống đánh giá công việc qua đó có thể thấy được thành tích, hiệu suất của người lao động qua đó giúp người lao động thay đổi và cái biến hành vi theo chiều hướng tốt hơn. Đây là một hoạt động quan trọng trong công tác quản trị nhân lực. Những DN lớn thì đánh giá nhân lực qua những công cụ tiên tiến hơn như áp dụng chỉ số KPIs, đây là chỉ số đo lường hiệu suất công việc.
Đánh giá đúng năng lực và kết quả thực hiện công việc của người lao động sẽ quyết định không nhỏ đến sự thành công của doanh nghiệp. Đánh giá nhân lực là hoạt động cần thiết để doanh nghiệp biết được mức độ hoàn thành mục tiêu chất lượng nguồn nhân lực đã vạch ra. Từ đó doanh nghiệp sẽ rút ra được những kinh nghiệm, có những tài liệu để báo cáo, phân tích chiến lược cũng như hoạch định chính sách cho việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong tương lai.
Ngoài ra, đánh giá nhân lực sẽ giúp người lao động thấy được năng lực của bản thân, dựa vào kết quả đánh giá nhân viên sẽ biết những điểm yếu kém
31
và tìm cách khắc phục, hoàn thiện kỹ năng trong công việc góp phần nâng cao