Doanh thu du lịch

Một phần của tài liệu Đề tài nghiên cứu phát triển du lịch tại khu quần thể kiến trúc chùa thầy, quốc oai, hà nội (Trang 40 - 41)

Doanh thu du lịch Chùa Thầy chiếm tỷ nhỏ so với doanh thu du lịch Hà Tây. Tính bình quân doanh thu từ khách du lịch tại Chùa Thầy trong những năm gần đây chiếm 4,8% so với doanh thu du lịch Hà Tây.

Bảng 2.4: Hiện trạng doanh thu du lịch Chùa Thầy

ĐVT: Tỷ đồng Chỉ tiêu 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Hà Tây 138.020 162.820 180.280 206.542 251.642 286.59 320.01 495 Du lịch Chùa Thầy 2.27 2.52 2.5 2.8 3.0 5.46 11.5 24 Tỷ lệ 1.64% 1.55% 1.39% 1.36% 1.19% 1.82% 3.6% 4.85% “ Nguồn : Sở du lịch Hà Tây”

Vì do mức chi tiêu bình quân của một du khách đến Chùa Thầy còn thấp, ước tính khoảng 6 USD với khách quốc tế và 2,7 USD đối với khách nội địa. Nguyên nhân của hiện trạng này là do khách đến tham quan Chùa Thầy chủ yếu là khách đi trong ngày, khách du lịch lưu trú hầu như khơng có và thường có thói quen mang theo đị ăn uống trong chuyến đi, ít sử dụng các dịch vụ tại điểm du lịch. Sở dĩ có hiện tượng này là bởi giá cả đồ ăn uống và các dịch vụ ở Chùa Thầy còn ở mức cao vượt quá khả năng thanh toán của nhiều khách và điều kiện phục vụ ăn uống cịn chưa đảm bảo, khơng hợp khẩu vị của khách du lịch. Điều này vừa làm cho các doanh nghiệp du lịch mất đi nguồn thu nhập đáng kể từ dịch vụ cho thuê phòng, dịch vụ ăn uống và các dịch vụ khác, vừa gây nên ô nhiễm môi trường sinh thái, cảnh quan tại khu du lịch do rác thải của du khách để lại sau khi ăn uống. Và hệ thống các dịch vụ chưa phong phú chủ yếu là dịch vụ chụp ảnh, giữ xe, bán giải khát, hàng hóa lưu niệm đơn điệu, chất lượng thấp do đó mức chi tiêu của khách thấp, doanh thu du lịch thấp. Trong thời gian tới, để thu hút khách du lịch và hấp dẫn khách chi tiêu cần phải đầu tư nâng cao chất lượng dịch vụ, đưa ra các món ăn độc đáo, đặc trưng, hợp khẩu vị với du khách và có giá cả hợp lý.

Một phần của tài liệu Đề tài nghiên cứu phát triển du lịch tại khu quần thể kiến trúc chùa thầy, quốc oai, hà nội (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w