II Khái quát về công ty VINACIMEX
1. Quá trình thành lập và phát triển của công ty VINACIMEX
5.3.3 Những khó khăn
Trong môi trờng kinh doanh đầy biến động, ngoài những thuận lợi đó, công ty cũng phải đơng đầu với một số khó khăn.
Do nhu cầu về xi măng trong nớc trong những năm gần đây là rất lớn, đòi hỏi công ty phải nhập khẩu nhiều hơn nữa các nguyên vật liệu, thiết bị để cung cấp cho các đơn vị sản xuất kinh doanh và các chủ đầu t, nhng việc tìm kiếm các bạn hàng kinh doanh, các nhà cung cấp còn hạn chế, một phần là do công ty vẫn cha áp dụng các công nghệ khoa học kĩ thuật vào kinh doanh, phơng tiện thiết bị còn lạc hậu, hoạt động vận chuyển, thanh toán còn mất…
nhiều thời gian.
Công ty VNACIMEX hoạt động dới sự kiểm soát trực tiếp của tổng công ty xi măng Việt Nam (VNCC), do đó công ty phải đối mặt với một số khó khăn trong việc thơng lợng giá cả, ảnh hởng đến các kế hoạch, mục tiêu kinh doanh của mình. Việc công ty phụ thuộc nhiều vào VNCC có thể dẫn đến tình trạng mất tự chủ của công ty.
Đặc biệt, theo lộ trình cắt giảm thuế quan theo AFTA, xi măng cũng là một trong những mặt hàng thuộc diện cắt giảm thuế, đIều đó sẽ làm cho sự cạnh tranh trên thị trờng mặt hàng xi măng càng thêm quyết liệt, đó cũng là thách thức đòi hỏi công ty phải nỗ lực không ngừng để tiếp tục phát trển.
Trong năm 2005, để hoạt động kinh doanh thu đợc kết quả cao, công ty cần:
- Duy trì các mối quan hệ kinh doanh sẵn có. Tìm kiếm bạn hàng mới, mở rộng phạm vi kinh doanh trong đIều kiện có thể của công ty.
- Cần tăng cờng công tác nghiên cứu thị trờng, công tác Marketing nhằm ổn định, đảm bảo các yếu tố dầu vào.
- Kết hợp chặt chẽ, thống nhất với các công ty trực thuộc VNCC, đáp ứng đầy đủ nhu cầu tiêu dùng trong nớc.
- Tiếp tục tăng cờng công tác quản lí tài chính, phát huy tính2 năng động sáng tạo của đội ngũ cán bộ, công nhân viên.