VI. Đánh giá chung về công tác quản lý và sử dụng máy móc thiết bị tại Nhà máy in Diên Hồng NXBGD.
1. Biện pháp thứ nhất: Hoàn thiện công tác bảo dỡng, sửa chữa dự phòng theo kế hoạch
2.1. Nội dung biện pháp:
Trong những năm qua hệ thống máy móc thiết bị của nhà máy cha thực sự làm việc đúng với năng lực của chúng, mức độ đóng góp trong quá trình sản xuất, còn nhiều hạn chế. Nhìn chung mức độ huy động về mặt thời gian của máy móc thiết bị còn thấp, và hệ số này lại không đồng đều giữa các máy, có những máy hệ số này tơng đối cao lại có những máy lại rất thấp. Nguyên nhân do công việc công việc không có đều trong năm do trình độ ngời công nhân sử dụng không đúng với quy trình, quy phạm, và do máy móc thiết bị quá cũ, hàng năm
phải sửa chữa những hỏng hóc bất thờng nhiều, số lợng, chủng loại máy móc thiết bị không đồng bộ. Do vậy đã ảnh hởng tới thời gian làm việc thực tế của máy móc thiết bị. Vì vậy nâng cao hệ số thời gian làm việc thực tế của máy móc thiết bị là một biện pháp hết sức cần thiết đối với Nhà máy trong giai đoạn hiện nay. Theo biện pháp này Nhà máy cần phải thực hiện tốt các công việc sau:
• Tiếp tục hoàn thiện công tác cung ứng nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất, đặc biệt là nguyên vật liệu đầu vào. Hàng tháng Nhà máy phải có kế hoạch mua vật t dựa vào số liệu báo cáo, tình hình sản xuất thực tế tại các phân xởng và đảm bảo nguyên vật liệu đợc cung ứng đều đặn, liên tục, đúng chất lợng, số lợng, kịp thời. Tích cực tìm kiếm các nguồn cung ứng, tránh cho việc chỉ mua của một ng- ời hay mua trên thị trờng, gây nên tình trạng không kiểm soát chất lợng nguyên vật liệu, làm cho chất lợng không đồng đều, ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm, ảnh hởng đến thời gian làm việc có ích của máy móc thiết bị.
• Thực hiện việc tiếp thị, mở rộng thị trờng của Nhà máy trong việc in gia công hoặc bán vở học sinh chất lợng cao. Điều này sẽ tạo điều kiện cho Nhà máy có khối lợng công việc nhiều hơn, phát huy hết công suất và thời gian làm việc của máy móc thiết bị. Đặc biệt là vở học sinh chất lợng cao, năm 2001 Nhà máy đã có khả năng phát triển lớn loại sản phẩm này, nhng năm 2002 thì lại giảm sút. Nh vậy, khả năng phát triển loại sản phẩm này là có thể, Nhà máy cũng cần khai thác các sản phẩm in có chất lợng cao nh tờ rơi quảng cáo Panô, áp phích .. . Để có thêm công việc vào những lúc nhàn rỗi, tận dụng hết công suất và thời gian làm việc của máy móc thiết bị.
• Nâng cao trình độ ý thức làm việc của ngời công nhân trực tiếp đứng máy bằng cách tạo môi trờng trao đổi thuận lợi giữa những ngời công nhân để họ có thể trao đổi kinh nghiệm trong quá trình sử dụng vận hành máy móc, làm tốt công tác quản lý máy móc thiết bị, giáo dục ý thức ngời lao động, tránh tình trạng các tổ sản xuất, các phân xởng sản xuất báo cáo không đầy đủ về tình trạng hoạt động cuả máy móc thiết bị.
• Phải đầu t đổi mới một số loại máy móc, ta có thể xem xét trong phần sau.
• Đồng thời, phải thực hiện tốt biện pháp tăng cờng công tác bảo dỡng, sửa chữa dự phòng thì sẽ thực hiện đợc một phần biện pháp này.