Mục tiêu chung của Tổng công ty thép Việt Nam

Một phần của tài liệu hoàn thiện hệ thống kênh tiêu thụ tại công ty cổ phần kim khí hà nội (Trang 56 - 57)

I. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG

1.Mục tiêu chung của Tổng công ty thép Việt Nam

Căn cứ vào tình hình thị trường và nhằm thực hiện thắng lợi kế hoạch sản xuất kinh doanh trong giai đoạn 2005-2010 Tổng công ty thép Việt Nam đưa ra một số mục tiêu tổng quan cho việc SXKD của các đơn vị thành viên như sau:

+ Mục tiêu kinh doanh thương mại của các công ty trong giai đoạn 2005- 2010 là có lãi, giảm công nợ khó đòi và bảo tồn nguồn vốn, đồng thời phải thực hiện được các yêu cầu cụ thể sau:

- Đảm bảo nguồn phôi ổn định cho các đơn vị sản xuất trực thuộc.

- Duy trì và phát triển thị phần một số mặt hàng thép thương phẩm nhập khẩu chủ yếu như tấm lá, và thép sản xuất trong nước

- Tăng lượng phôi thép cung cấp cho các các đơn vị liên doanh

- Tìm kiếm mở rộng thị trường kinh doanh thép trong nước, thị trường xuất khẩu, để chuẩn bị hội nhập AFTA.

+ Các đơn vị trực thuộc ngoài tuân thủ pháp luật với tư cách là một doanh nghiệp độc lập còn có nghĩa vụ và trách nhiệm chấp hành nghiêm túc các quy định kinh doanh của Tổng công ty nhằm tạo ra sức mạnh chung. Các cán bộ được tổng công ty cử tham gia quản lý các liên doanh phải có trách nhiệm hỗ trợ các đơn vị thành viên và tuân thủ các định hướng chung của Tổng công ty.

+ Các công ty thành viên không ngừng tìm kiếm cơ hội kinh doanh, thực hiện các hình thức quảng cáo tiếp thị nhằm nâng cao uy tín, hình ảnh của công ty mình và cho Tổng công ty.

+ Nghiêm cấm kinh doanh sản phẩm chất lượng kém, sản phẩm không rõ xuất sứ, hàng giả và hàng nhái thương hiệu.

+ Những hợp đồng mua có giá trị vượt quá thẩm quyền của các đơn vị chỉ được ký và thực hiện sau khi đã được Tổng công ty phê duyệt.Các đơn vị không được đối phó bằng cách chia nhỏ hợp đồng.

Mục tiêu chung của công ty nhằm định hướng cho các đơn vị thành viên (trong đó có công ty Cổ phần kim khí Hà Nội) trong hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả và tạo được sự thống nhất trong mục tiêu của các công ty thành viên nhằm đạt được mục tiêu chung và tạo sức mạnh liên kết chặt chẽ giữa các thành viên trong Tổng công ty thép Việt Nam.

Tuy nhiên, với công ty Cổ phần kim khí Hà Nội, ban lãnh đạo công ty cũng đưa ra mục tiêu và chiến lược kinh doanh cho riêng mình nhằm định hướng cho công ty thực hiện kinh doanểntong giai đoạn trước mắt.

Một phần của tài liệu hoàn thiện hệ thống kênh tiêu thụ tại công ty cổ phần kim khí hà nội (Trang 56 - 57)