Mở rộng mạng lưới hoạt động là một biện pháp cần thiết để xâm nhập thị trường và chiếm lĩnh thị trường. Mở rộng mạng lưới giúp ngân hàng vừa có khả năng mở rộng quy mô tín dụng song cũng đồng thời mở rộng được các hoạt động khác cho ngân hàng. Mặt khác do điều kiện tự nhiên của huyện bị chia cắt bởi địa hình núi sông. Giao thông không thuận lợi đặc biệt là việc giao lưu giữa năm xã khu đảo và phần còn lại của huyện. Đây là khu vực tiềm năng, kinh tế phát triển, có nhiều doanh nghiệp sản xuất đóng trên địa bàn. Để giữa vững và phát triển thị phần, ngân hàng có kế hoạch mở thêm chi nhánh tại khu vực này. Khi mở chi nhánh ban đầu sẽ gặp nhiều khó khăn. Vì trên khu vực đó đã có hai ngân hàng lớn là ngân hàng Công thương Nhị Chiểu và ngân hàng đầu tư và phát triển Hoàng Thạch. Các ngân hàng này đã có nhiều năm hoạt động, tạo dựng hình ảnh về ngân hàng và đã có những mối quan hệ với những khách hàng lớn như công ty xi măng Hoàng Thạch, công ty xi măng Phúc Sơn… Việc xâm nhập khu vực này khó khăn song đây là thị trường phát triển, nếu cạnh tranh được thì đây là khu vực có tiềm năng phát triển nhất.
Ngoài việc mở rộng thêm mạng lưới, ngân hàng cũng cần chú ý tới việc chấn chỉnh mạng lưới đã có. Rà soát lại ngân hàng cấp 3, chú ý tới những nơi kinh tế hàng hoá trọng điểm và vùng nằm trong quy hoạch phát triển, có biện pháp đầu tư thêm cơ sở vật chất kĩ thuật, cán bộ để tạo điều kiện mở rộng tín dụng và đảm bảo an toàn trong hoạt động cho ngân hàng. Ở những nơi kinh tế chưa phát triển, tín dụng đầu tư đơn lẻ, bấp bênh hoạt động không hiệu quả nên thu gọn lại.
Ngoài các bộ phận điều hành hiện có, ngân hàng nên hình thành thêm một số bộ phận chuyên trách như bộ phận chuyển tiền điện tử, bộ phận khai thác nghiệp vụ ngân hàng. Trong tình hình hiện nay, thanh toán qua ngân hàng có quy mô lớn và có xu hướng tăng nhanh. Ngân hàng nên tách bộ phận chuyển
tiền thành một bộ phận chuyên trách, cử cán bộ phụ trách riêng về lĩnh vực đó. Như vậy tạo điều kiện thanh toán cho khách nhanh chóng, an toàn. Cán bộ của bộ phận đó có điều kiện nghiên cứu chuyên sâu vào lĩnh vực đó, có điều kiện nâng cao trình độ. Đồng thời ngân hàng nên thành lập thêm bộ phận khai thác nghiệp vụ ngân hàng. Tại các ngân hàng trên thế giới, nguồn thu từ hoạt động dịch vụ chiếm tỉ lệ cao trong thu nhập của ngân hàng. Trong điều kiện hội nhập, các ngân hàng đang đổi mới hoạt động theo xu thế chung của thế giới, ngân hàng cần thay đổi hướng hoạt động từ các nghiệp vụ truyền thống sang các dịch vụ ngân hàng hiện đại. Khi có bộ phận khai thác dịch vụ ngân hàng hoạt động độc lập, có điều kiện khai thác các dịch vụ ngân hàng cho hiệu quả tối ưu nhất.