Nội dung cơ bản của hệ thống tiền lơng mới bao gồm: hệ thống tiền lơng chức vụ bầu cử, hệ thống tiền lơng hành chính sự nghiệp Đảng, Đoàn thể (chuyên môn nghiệp vụ), hệ thống tiền lơng lực lợng vũ trang, hệ thống tiền lơng khu vực sản xuất kinh doanh. Trong các doanh nghiệp nhà nớc chúng ta có hai hình thức tiền lơng cụ thể nh sau:
2.2.1.1. Chế độ tiền lơng theo cấp bậc.
Lơng cấp bậc là chế độ tiền lơng áp dụng cho công nhân, những ngời trực tiếp sản xuất. Đó là toàn bộ các quy định của nhà nớc mà doanh nghiệp vận dụng để trả lơng cho ngời lao động căn cứ vào số lợng và chất lợng lao động cũng nh điều kiện lao động khi họ hoàn thành một công việc nhất định. Số lợng lao động thể hiện ở mức hao phí thời gian để sản xuất ra sản phẩm, còn chất lợng lao động thể hiện ở trình độ lành nghề của công nhân. Chất lợng lao động này đợc xác định theo tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật do nhà nớc ban hành.
- Chế độ tiền lơng cấp bậc gồm 3 yếu tố sau:
+ Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật: là văn bản quy định mức độ phức tạp của công việc và yêu cầu về trình độ lành nghề của công nhân...
+ Thang và bảng lơng công nhân. Thang lơng là bảng xác định quan hệ tỷ lệ về tiền lơng giữa các công nhân cùng nghề hoặc nhóm nghề giống nhau theo trình độ cấp bậc của họ. Mỗi thang lơng gồm có một số cấp bậc lơng và các hệ số lơng tơng ứng. Hệ số lơng chỉ rõ lao động của công nhân ở một bậc nào đó đ- ợc trả lơng cao hơn ngời công nhân bậc một mấy lần.
+ Mức lơng: là số tiền tệ để trả công lao động trong một đơn vị thời gian (giờ, ngày, tháng) phù hợp với cấp bậc trong thang lơng.
Li = Lt x Ki
Li:Là mức lơng tháng của công nhân bậc i Lt: Là mức lơng tối thiểu do nhà nớc ban hành. Ki: Hệ số bậc lơng.
Bảng A1 - ngành cơ khí, điện, điện tử - tin học.
Nhóm mức lơng Bậc 1 2 3 4 5 6 7 Nhóm 1 1.35 1.47 1.62 1.78 2.18 2.67 3.28 Nhóm 2 1.40 1.55 1.72 1.92 2.33 2.84 3.45 Nhóm 3 1.47 1.64 1.83 2.04 2.49 3.05 3.73
Trong đó, nhóm 3 có mức độ nặng nhọc và phức tạp hơn so với nhóm 2 và nhóm 1 ở cùng bậc tơng ứng.
Ngoài tiền lơng cơ bản ngời công nhân còn đợc tính thêm phụ cấp lơng nh sau:
+ Phụ cấp khu vực: áp dụng cho những nơi xa xôi hẻo lánh, có nhiều khó khăn và khí hậu xấu, gồm 7 mức tơng ứng bằng 0.1, 0.2, 0.3, 0.4, 0.5, 0.7 và 1 so với mức lơng tối thiểu.
+ Phụ cấp độc hại : áp dụng cho đối với những nghề hoặc công việc có điều kiện lao động độc hại, nguy hiểm mà cha đợc xác định trong mức lơng, gồm 4 mức tơng ứng bằng 0.1, 0.2, 0.3, và 0.4 so với mức lơng tối thiểu.
+ Phụ cấp trách nhiệm: áp dụng với một số nghề hoặc công việc đòi hỏi trách nhiệm cao hoặc phải kiêm nhiệm công tác quản lý không thuộc chức vụ lãnh đạo, gồm 3 mức tơng ứng bằng 0.1, 0.2 và 0.3 so với mức lơng tối thiểu.
+ Phụ cấp làm đêm: áp dụng cho những công nhân viên làm việc từ 22 giờ đêm đến 6 giờ sáng, gồm 2 mức: 30% tiền lơng cấp bậc hoặc chức vụ đối với ng- ời không thờng xuyên làm việc ban đêm, 40% tiền lơng cấp bậc hoặc chức vụ đối với ngời thờng xuyên làm việc ban đêm.
+ Phụ cấp thu hút: áp dụng cho những công nhân viên chức đến làm việc ở những khu kinh tế mới, hải đảo xa đất liền có điều kiện sinh hoạt đặc biệt khó
khăn do cha có cơ sở hạ tầng ban đầu, gồm 4 mức tơng ứng bằng 0.2, 0.3, 0.5 và 0.7 so với mức lơng cấp bậc hoặc chức vụ trong thời hạn từ 3 đến 5 năm.
+ Phụ cấp đắt đỏ: áp dụng đối với những nơi có chỉ số giá sinh hoạt cao hơn chỉ số giá sinh hoạt bình quân chung của cả nớc từ 10% trở lên, gồm 5 mức lơng tơng ứng bằng 0.1, 0.15, 0.2, 0.25 và 0.3 so với mức lơng tối thiểu.
+ Phụ cấp lu động: áp dụng cho những công việc và những nghề phải thờng xuyên thay đổi chỗ ở và địa điểm làm việc, gồm 3 mức tơng ứng bằng 0.2, 0.4 và 0.6 so với mức lơng tối thiểu.
Nh vậy tiền lơng hàng tháng của ngời công nhân bằng mức lơng tháng cộng với phụ cấp lơng (nếu có).
Ngoài ra, khi làm thêm ngoài giờ tiêu chuẩn quy định, thì số giờ làm thêm đ- ợc tính bằng 150% tiền lơng giờ tiêu chuẩn nếu làm vào ngày thờng và bằng 200% tiền lơng giờ tiêu chuẩn nếu làm vào ngày nghỉ hoặc ngày lễ.
* Nếu trả lơng theo thời gian thì ngời lao động đợc trả lơng làm thêm giờ khi làm thêm giờ ngoài giờ tiêu chuẩn, cách tính tiền lơng giờ làm thêm nh sau:
Tiền lơng làm thêm giờ =
Tiền lơng một giờ tiêu chuẩn x
Số giờ làm thêm x
150% hoặc 200%
Trờng hợp ngời lao động nghỉ, bù những giờ làm thêm thì chỉ đợc trả phần chênh lệch bằng 50% hoặc 100%.
* Nếu trả lơng theo sản phẩm, lơng khoán thì ngời lao động đợc trả lơng làm thêm giờ khi ngời sử dụng lao động có yêu cầu làm thêm số lợng, khối lợng sản phẩm làm trong giờ tiêu chuẩn. Mức trả thêm đợc tính bằng cách tăng 50% hoặc 100% đơn giá lơng sản phẩm tuỳ theo ngày thờng hay ngày nghỉ lễ và tết.
2.2.1.2. Chế độ tiền lơng chức vụ - chức danh.
Chế độ tiền lơng này là toàn bộ những văn bản, những quy định của nhà nớc thực hiện trả lơng cho các loại cán bộ và viên chức khi đảm nhận các chức danh, các chức vụ trong các doanh nghiệp, trong các cơ quan hành chính sự nghiệp và các đơn vị lực lợng vũ trang.
+ Mức lơng đợc quy định cho từng chức danh – chức vụ của các cán bộ lãnh đạo, cán bộ kỹ thuật, nghiệp vụ và nhân viên có tính đến các yếu tố nh: độ phức tạp công việc, khối lợng công việc, điều kiện thực hiện công việc và trách nhiệm. + Mỗi chức danh – chức vụ đều quy định ngời đảm nhận nó phải có đủ các tiêu chuẩn bắt buộc về chính trị, văn hoá, chuyên môn đủ để hoàn thành chức vụ đợc giao.
+ Mức lơng theo chức vụ có chú ý đến quy mô của từng đơn vị, tầm quan trọng của từng vị trí và trách nhiệm của nó.
+ Ngời đợc làm công việc nào, chức vụ nào thì đợc hởng lơng theo công việc đó, chức vụ đó.
+ Cơ sở để xếp lơng đối với viên chức nhà nớc là tiêu chuẩn nghiệp vụ chuyên môn; đối với chức vụ quản lý doanh nghiệp là các tiêu chuẩn xếp hạng doanh nghiệp.
- Chế độ tiền lơng theo chức vụ, chức danh cũng gồm 3 yếu tố sau:
+ Tiêu chuẩn nghiệp vụ viên chức do các doanh nghiệp phải xây dựng theo các quy định của nhà nớc và tiêu chuẩn xếp hạng doanh nghiệp ban hành.
+ Các thang và bảng lơng cho các chức vụ và các chức danh. Bảng lơng xác định quan hệ tỷ lệ tiền lơng giữa các chức danh cùng chuyên môn hay các chuyên môn khác, theo những trình độ của họ. Mỗi bảng lơng gồm có một số chức danh ở các trình độ khác nhau với các hệ số lơng và các mức lơng tơng ứng.
+ Mức lơng cơ bản tháng của mỗi cán bộ và nhân viên là số tiền tệ trả công lao động hàng tháng đợc tính bằng cách lấy mức lơng tối thiểu nhân với hệ số l- ơng của họ.
Ngoài ra, mọi cán bộ và nhân viên còn có thêm phụ cấp lơng nh các công nhân nếu nh họ cùng ở trong các điều kiện tơng tự nh các công nhân. Dới đây là các bảng lơng của các cán bộ và nhân viên.
Bảng hệ số lơng chức danh cho các viên chức chuyên môn, nghiệp vụ, thừa hành phục vụ ở các doanh nghiệp.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1`0 11 12 1. chuyên viên cao cấp, kỹ s cao cấp 4.57 4.86 5.15 5.44 2. chuyên viên chính, kỹ s chính 3.26 3.54 3.82 4.10 4.38 4.66 3. Chuyên viên, kỹ s 1.87 2.02 2.26 2.50 2.74 2.98 3.23 3.48 4. Cán sự, kỹ thuật viên 1.46 1.58 1.70 1.82 1.94 2.06 2.18 2.30 2.42 2.55 2.68 2.81 5. Nhân viên văn th 1.22 1.31 1.40 1.49 1.59 1.67 1.76 1.85 1.94 2.03 2.12 2.21 6. Nhân viên phục vụ 1.0 1.09 1.18 1.27 1.36 1.45 1.54 1.63 1.72 1.81 1.90 1.99 Bảng hệ số lơng chức vụ quản lý Hạng DN Chức danh Hệ số lơng Đặc biệt I II III IV Giám đốc 6.72 -7.06 5.72 -6.03 4.98 -5.26 4.32 -4.60 3.66 -3.94 Phó GĐ và Kế toán tr- ởng 6.03 -6.34 4.98 -5.26 4.32 -4.60 3.66 -3.94 3.04 -3.28
Bảng phụ cấp chức vụ lãnh đạo doanh nghiệp
Hạng DN Chức danh Hệ số phụ cấp Đặc biệt I II III IV Trởng phòng 0.06 0.40 0.30 0.20 0.15 Phó trởng phòng 0.50 0.30 0.20 0.15 0.10