Công ty tổ chức hệ thống sổ sách áp dụng hạch toán khá chi tiết phản ánh đúng đợc chi phí NVL bỏ ra trong quá trình thi công. Ngoài ra trong công tác cung cấp NVL cho sản xuất cũng nh quá trình sử dụng NVL là hợp lý. Công ty vận dụng phơng pháp cung ứng vật t theo hình thức vận chuyển thẳng tới chân công trình. Lập kế hoạch vật t theo tháng, theo tuần trên cơ sở tiến độ thi công công trình và mức vật t, NVL dự toán, tiến hành mở kho đối với những nguyên vật liệu chính, quan trọng nhập với số lợng lớn đã bắt kịp đợc tiến độ thi công công trình, sự biến động của giá cả vật t trên thị tr- ờng kết hợp với công tác bảo quản, kiểm tra giám sát việc sử dụng NVL đã tránh đợc những hiện tợng hao hụt mất mát. Do đó NVL đã đợc sử dụng có hiệu quả hơn.
- Chi phí nhân công trực tiếp:
Đơn vị sử dụng trực tiếp đội ngũ cán bộ công nhân viên thuộc biên chế công ty trong công tác quản lý, kỹ thuật... đã tận dụng đợc năng lực, trình độ của cán bộ công nhân viên có trình độ, có đào tạo cơ bản và chuyên sâu.
Công ty áp dụng hình thức trả lơng theo ngạch bậc, chức vụ trên cơ sở tỷ lệ phần trăm ngày làm việc của công nhân do đó đã làm tăng tính trách nhiệm của công nhân viên, sử dụng đội ngũ có hiệu quả hơn. Ngoài ra phần lớn bộ phận lao động trực tiếp là do thuê ngoài theo phơng thức hợp đồng thuê khoán ngoài đã phản ánh đợc đúng lợng chi phí bỏ ra với khối lợng công việc thực tế hoàn thành. Tận dụng đợc nguồn nhân lực tại mỗi địa ph- ơng, do đó đã làm giảm đáng kể chi phí NC trong giá thành.
- Chi phí máy thi công:
Đã đa máy móc thi công công nghệ hiện đại đã làm giảm chi phí NVL dùng cho máy thi công cũng nh chi phí duy tu bảo dỡng máy thi công. . vv qua bảng tổng hợp chi phí sử dụng máy thi công đã đánh giá đợc chính xác giá trị phục vụ máy thi công cũng nh chi phí sử dụng máy tạo điều kiện thuận lợi trong hạch toán giá thành.
- Chi phí sản xuất chung:
Đợc theo dõi một cách chi tiết trên sổ cái và sổ chi tiết. đợc hạch toán trực tiếp cho các công trình hoặc tiến hành phân bổ đều đã đợc phản ánh một cách chính xác chi phí chung cho từng công trình, cố gắng giảm tối đa khoản chi phí không cần thiết, không đem lại hiệu quả.
Trên là những điểm đạt đợc của công ty trong quá trình sản xuất kinh doanh tuy nhiên do môi trờng sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn, mô hình tổ chức và sổ sách kế toán còn nhiều thủ tục phức tạp do đó cũng còn nhiều thiếu sót trong công tác tổ chức quản lý, công tác hạch toán chi phí tính giá thành từ đó đặt ra những yêu cầu nhất định đối với công tác kế toán, và biểu hiện tập chung chủ yếu trong công tác sổ sách chứng từ và quá trình cung cấp NVL, nhân công cho công trình.