Với vai trò là cơ quan quản lý trực tiếp hệ thống các NHTM và cũng là cơ quan ban hành các văn bản, nội quy, quy chế hướng dẫn hoạt động của các NHTM . Để nâng cao chất lượng tín dụng đối với DNV&N ở chi nhánh NHNo & PTNT Hà Nội thì NHNN em xin đưa ra một số kiến nghị như sau:
• NHNN nên cho phép áp dụng biện pháp bảo đảm tiền vay bằng tài sản hình thành từ vốn vay.
• Các NHTM đều gặp phải khi mà khách hàng là DNV&N không trả được vốn vay và khi bắt đầu tiến hành xử lý tài sản bảo đảm tiền vay thì những tài sản đó lại bị giảm giá trị và khó bán trên thị trường. Cho nên NHNN nên thành lập ra trung tâm tổ chức phát mại tài sản thế chấp, cầm cố, bảo lãnh, có chuyên môn trong lĩnh vực định giá, đấu giá, đảm bảo cho các tài sản đó là nguồn thu thứ hai chứ không phải là gánh nặng như hiện nay, giúp các NHTM thu lại vốn, đảm bảo hoạt động kinh doanh.
• NHNN nên hoàn thiện hệ thống thông tin của mình, mà cụ thể là chấn chỉnh, hoàn thiện hoạt động của trung tâm thông tin tín dụng từ khâu nhập dữ liệu, cung cấp số liệu, đảm bảo kịp thời, chính xác tin cậy, giúp ngân hàng thẩm định tốt hơn khách hàng.
• NHNN nên đưa ra những điều kiện, thủ tục, quy trình cho vay cụ thể đối với các DNV&N để phù hợp với đặc điểm, tính chất của loại hình doanh nghiệp này. Bởi vì mỗi loại hình doanh nghiệp có những tính chất đặc điểm riêng nên không thể áp dụng các quy chế, điều kiện cho vay chung.