Các kiến nghị đối với Nhà nớc.

Một phần của tài liệu vận dụng những lý luận về xúc tiến hỗn hợp vào công tác kinh doanh của công ty vinexad (Trang 80 - 82)

 Nhà nớc cần tiếp tục hoàn thành các quy định pháp luật về quảng cáo và hội chợ.

 Hoàn thiện bộ máy chức năng quản lý về quảng cáo và hội chợ.

Tóm lại, tổ chức và thức hiện hoạt động marketing là nhiệm vụ sống cịn của các cơng ty nói chung, cơng ty VINEXAD nói riêng, hoạt động trong nền kinh tế thị trờng. Công ty nào tổ chức và thức hiện hoạt động marketing không tốt, không hiệu quả bằng đối thủ cạnh tranh sẽ lập tức bị đào thải nh một quy luật sinh tồn trong thơng trờng.

Một công ty muốn tổ chức và thực hiện tốt hoạt động marketing của mình, ngồi việc phải tổ chức một bộ phận chức năng để thực hiện hoạt động này - đây là điểm quan trọng nhất - thì cơng ty cịn phải hiểu biết một cách tờng tận bản chất, cơ chế, điều kiện áp dụng của các công cụ mrketing hỗn hợp. Nếu chỉ hiểu các cơng cụ marketing hốn hợp thì cha đủ, cơng ty cịn cần xác định rõ đặc điểm của công ty. Công ty đang "đứng" trên và hoạt động trên đoạn thị trờng nào, đặc điểm của của đoạn thị trờng đó ra sao, khả năng tiềm lực của cơng ty đến mức độ nào? Có thể tổ chức, thực hiện và duy trì đợc một chơng trình marketing bao lâu,

có hiệu quả hơn đối thủ cạnh trạnh hay không? Nếu tiềm lực của công ty không đủ mà công ty vẫn tiến hành hoặc tiến hành quá dài thì chơng trình marketing đó sẽ khơng đem lại hiệu quả hoặc hiệu quả khơng cao. Thậm chí cịn phản tác dụng, làm tăng chi phí, dẫn đến tăng giá thành sản phẩm, kéo theo sự sụt giảm lợi nhuận của công ty. Sau khi đã xác định rõ đặc điểm của công ty, trả lời đợc các câu hỏi công ty đang ở đâu, đặc điểm của đoạn thị trờng mà công ty đang hoạt động... công ty cần phải xem xét cụ thể và chi tiết chiến lợc, mục tiêu cũng nh tiềm năng của đối thủ cạnh tranh. Có nh vậy cơng ty mới có hy vọng tổ chức và thực hiện hoạt động marketing tốt hơn đối thủ cạnh trạnh.

Riêng đối với công ty VINEXAD, sau một thời gian thực tập tại Công ty em thấy hoạt động marketing của cơng ty nhìn chung cha có hiệu quả nhiều so với khả năng và lợi thế mà Cơng ty có đợc. Là một cơng ty chuyên cung cấp các dịch vụ quảng cáo và hội chợ cho các cơng ty khác, trình độ chun mơn và trình độ nghiệp vụ về hoạt động quảng cáo rất cao, hiểu biết rất rõ về vai trò và tầm quan trọng của quảng cáo trong kinh doanh, mà Công ty lại không tận dụng đợc lợi thế đó để tự làm quảng cáo cho chính mình. Đây là một hạn chế của công ty VINEXAD, Công ty cần tổ chức khắc phục. Muốn khắc phục nhợc điểm này thì theo quan điểm của em cần tăng cờng hoạt động quảng cáo (cả về số lợng và tần suất chơng trinh quảng cáo), củng cố lại các chơng trình marketing đã có.

Một phần của tài liệu vận dụng những lý luận về xúc tiến hỗn hợp vào công tác kinh doanh của công ty vinexad (Trang 80 - 82)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w