Phương hướng và mục tiêu phát triển của CTXLĐI

Một phần của tài liệu lợi nhuận và giải pháp gia tăng lợi nhuận tại công ty xây lắp điện i (Trang 57 - 58)

Theo chiến lược phát triển chung của Tổng công ty và căn cứ vào yêu cầu phát triển của ngành điện và các ngành khác từ nay đến năm 2010, công ty đưa ra mục tiêu kế hoạch cho các năm sau như sau:

- Các chỉ tiêu kinh doanh như tổng giá trị sản lượng, tổng doanh thu, thu nhập bình quân đạt mức tăng trưởng hàng năm là 20%, tỉ suất lợi nhuận trên doanh thu đạt 1 ,4%, nộp Ngân sách Nhà nước trên 4 tỷ đồng.

- Công ty sẽ hoạt động theo mô hình: Công ty - Đội và công ty - Xí nghiệp. - Về ngành nghề kinh doanh: Xây lắp điện là chính, tuy nhiên giảm dần tỉ trọng về xây lắp điện, tăng dần tỉ trọng sản xuất công nghiệp, xây dựng dân dụng, xây dựng công nghiệp và dịch vụ khác, tiến tới đảm nhận tổng thầu xây lắp (thiết kế – mua sắm – thi công) các công trình.

- Công ty phấn đấu tới tháng 6/2004 hoàn thành công tác chuyển đổi công ty thành công ty TNHH một thành viên.

- Về lĩnh vực thị trường: Ngoài thị trường truyền thống là thi công xây lắp các công trình của Tổng công ty Điện lực Việt Nam, công ty sẽ mở rộng sang Bộ Giao thông vận tải, Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn, sang các khu vực khác trong nước và tiến tới thị trường ngoài nước, trước nhất là thị trường các nước Đông Nam Á. Tận dụng và phát huy uy tín của công ty, khai thác triệt để cơ chế chỉ định thầu của Tổng công ty Điện lực Việt Nam, các Bộ, các ngành, các địa phương ngoài ngành điện.

- Tiếp tục củng cố và phát triển hoạt động của công ty Vina – Kinden với mục tiêu tăng dần tỷ trọng sản lượng xây lắp điện của liên doanh dành cho CTXLĐ I.

3.1.1.Về đầu tư phát triển:

Công ty xác định đầu tư phát triển ngành nghề mới, tiến tới đa dạng hoá sản phẩm kinh doanh, củng cố đội ngũ cán bộ, xây dựng hồ sơ thầu, bảo đảm sản lượng đạt được do trúng thầu là 70 – 80%, giãn được sản lượng chỉ định thầu. Cụ thể:

- Về đầu tư trang thiết bị chuyên ngành: Hoàn tất đầu tư cho đồng bộ và

những dụng cụ thi công chính để cơ giới hoá khâu đúc bê tông, dựng cột và kéo dây. Trang bị các dụng cụ xây lắp trạm, các dụng cụ thí nghiệm…để đáp ứng yêu cầu của các chủ đầu tư kỹ thuật. Nghiên cứu đầu tư dây chuyền sản xuất cột thép cường độ cao, cột bê tông để phục vụ các công trình điện, trước mắt phục vụ các công trình điện trong công ty, đồng thời nghiên cứu dây chuyền mạ phục vụ cho công tác chế tạo cột thép. Công ty khuyến khích và trợ giúp các xí nghiệp tìm hiểu thị trường, mở mang thêm ngành nghề, đặc biệt là các ngành nghề sản xuất mặt hàng công nghiệp và dân dụng.

- Về phần đầu tư con người: Không ngừng hoàn thiện bộ máy quản lí, sắp

xếp lại lao động cho phù hợp với trình độ năng lực để hoàn thành nhiệm vụ được giao. Tạo điều kiện thuận lợi cho các đơn vị cơ sở, nhất là các đơn vị mới thành lập. Tổ chức lao động khoa học, hợp lí, xây dựng và áp dụng các định mức chuyên ngành thống nhất trong toàn công ty.

Thành lập thêm một số đơn vị chuyên ngành, tiếp tục bổ túc nâng cao trình độ quản lí dưới mọi hình thức, bổ túc nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân, phổ biến và áp dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật mới vào thực tế sản xuất của công ty.

Một phần của tài liệu lợi nhuận và giải pháp gia tăng lợi nhuận tại công ty xây lắp điện i (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(84 trang)
w