Phải tập trung ưu tiên số một đối với thị trường Tổng công ty Điện lực Việt Nam trong lĩnh vực xây lắp đường dây và trạm, đây là thị trường lớn có tốc độ phát triển mạnh trong những năm tới. Theo số liệu của Tổng công ty Điện lực Việt Nam trong những năm tiếp theo có rất nhiều công trình lớn 110kV, 220 kV và 500kV được đấu thầu khởi công xây dựng, nhất là công trình phục vụ cho thuỷ điện Sơn La, thuỷ điện Yaly…
- Đối với các công trình của Tổng công ty Điện lực: Có 3 dạng đấu thầu, phải phân định để chỉ đạo đấu thầu đạt hiệu quả cao:
+ Các công trình 500kV, 220kV và 110kV có giá trị lớn, các nhà thầu cạnh tranh phần lớn là các doanh nghiệp Nhà nước, nên việc đấu thầu phải được tính toán kĩ lưỡng, chi tiết để đạt hiệu quả việc làm và hiệu quả kinh tế.
+ Các công trình 35kV có giá trị nhỏ, các nhà thầu cạnh tranh là các doanh nghiệp thuộc nhiều thành phần kinh tế tham gia đấu thầu, nên việc thầu các công trình này chỉ nhằm giải quyết việc làm và thu nhập cho người lao động.
+ Dạng thứ 3 là các công trình chỉ định thầu chống quả tải, các công trình nhỏ hơn 1 tỷ đồng. Loại công trình này cũng có nhiều, việc tìm kiếm cũng gặp nhiều khó khăn, cần phân tích và cử những cán bộ năng động, nhạy bén bám sát chủ đầu tư để chiếm lĩnh được nhiều công trình.
- Đối với thị trường trong nước: Không thể bỏ qua thị trường Bộ Giao
thông vận tải, Bộ Thuỷ lợi. Trong những năm qua Công ty đã nhận được rất nhiều công trình ở hai Bộ này. Các công trình điện khu công nghiệp cũng là thị trường rất quan trọng mà chủ đầu tư chủ yếu là các Công ty liên doanh. Ngoài thị trường trong nước, công ty cần chú trọng phần mở rộng thị trường sang Lào, Campuchia.
Về kinh doanh dịch vụ và tư vấn thiết kế, công ty tiếp tục mở rộng ngành nghề (lập và thẩm định dự án đầu tư, thiết kế điện, dịch vụ giám sát thi công), nâng cao quy mô hoạt động và hỗ trợ tích cực cho công tác thị trường, đấu thầu xây lắp. Mở rộng thị trường tư vấn khảo sát thiết kế các công trình 35 kV phục vụ điện nông thôn, miền núi và các công trình không do Tổng công ty Điện lực Việt Nam làm chủ đầu tư. Tư vấn đền bù phải được củng cố, nâng cao trình độ và hiệu quả công tác của đội ngũ cán bộ. Tuy vậy, mục tiêu chính vẫn là hướng vào công tác xây lắp, phải đảm bảo tăng thêm uy tín cho Công ty.