Công ty bánh kẹo Hải Hà Hà nội là một doanh nghiệp Nhà nớc, cũng nh tất cả các doanh nghiệp khác hoạt động trên lãnh thổ Việt nam đều phải tuân thủ theo pháp luật Việt nam. Tuy nhiên đối với các loại hình doanh nghiệp khác nhau thì có các chế tài quản lý khác nhau. Nhng có một điểm chung nhất là các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh một cách bình đẳng, không có sự phân biệt đối sử giữa doanh nghiệp quốc doanh và doanh nghiệp ngoài quốc doanh.
Đối với tất cả các doanh nghiệp đang hoạt động trên lãnh thổ Việt nam hiện nay thì vấn đề mà họ mong muốn Nhà nớc thực thi là: Tạo ra một cơ chế chính sách thông thoáng , tránh phiền hà về thủ tục pháp lý dẫn đến mất cơ hội kinh doanh. Cung cấp đầy đủ thông tin về thị trờng trong nớc và ngoài nớc( Việt nam có quan hệ làm ăn buôn bán) cho các doanh nghiệp. Ngăn chặn các hiện tợng gian lận thơng mại, buôn lậu.
Ngoài ra, do là một doanh nghiệp Nhà nớc, tuy không phải sản xuất và kinh doanh theo chỉ tiêu pháp lệnh nh trớc kia nhng công ty vẫn hoạt động dới sự điều hành của nhà nớc. Cái cần hiện nay của công ty là vốn, vì phải có vốn thì công ty mới mạnh dạn đầu t dây chuyền công nghệ mới vào sản xuất những mặt hàng cao cấp phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao của nhân dân và phục vụ cho xuất khẩu. Thế nhng nguồn vốn của công ty hiện nay còn hạn chế trong khi đó nguồn vốn mà ngân sách nhà nớc cấp cho công ty chỉ chiếm khoảng 30% tổng số vốn của công ty.
Do vậy đề nghị với Nhà nớc là cung cấp thêm vốn cho công ty hoặc có thể cho công ty nộp ngân sách chậm hoặc giảm phần trăm doanh thu
phải nộp ngân sách trong một khoảng thời gian nhất định. Từ đó công ty có thể tranh thủ về vốn để tăng cờng sản xuất và kinh doanh.
Danh mục tài liệu tham khảo
1. Giáo trình Marketing Thơng mại, TS. Nguyễn Xuân Quang, NXB Thống kê 1999.
2. Marketing, PGS-PTS Trần Minh Đạo, NXB Thống kê, 1998.
3. Giáo trình Kinh tế Thơng Mại, Đặng Đình Đào, NXB Thống kê 1997.
4. Giáo trình Quản trị doanh nghiệp thơng mại, PGS . PTS- Hoàng Minh Đờng - PTS Nguyễn Thừa Lộc, NXB Thống kê 1997.
5. Giáo trình Quản trị doanh nghiệp Thơng Mại, TS Nguyễn Xuân Quang
TS Nguyễn Thừa Lộc, NXB Thống kê 2000.
6. Bảng giá sản phẩm của Công ty bánh kẹo Hải Hà.
7. Báo cáo tổng kết kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong 3năm 1999 - 2000.
Kết luận
Sản xuất bánh kẹo là một ngành đã có từ lâu đời, nhng nó mới thực sự phát triển ở Việt nam trong những năm gần đây. Trong nền kinh tế thị trờng sản xuất bánh kẹo chiếm vị trí khá quan trọng và có những đóng góp đáng kể trong nền kinh tế quốc dân nh tạo công ăn việc làm cho ngời lao động , đóng góp cho ngân sách Nhà nớc, tạo ra sự thoả mãn cho ngời tiêu dùng… Tuy nhiên trong nền kinh tế thi trờng không phải bất kỳ một công ty sản xuất bánh kẹo nào cũng thành công trên thơng trờng. Sản xuất ra sản phẩm đã là công việc khó khăn, nhng để sản phẩm đợc ngời tiêu dùng chấp nhận thì càng khó khăn hơn.
Qua việc phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty Bánh kẹo Hải Hà Hà nội , tôi nhận thấy rằng tiêu thụ sản phẩm là một khâu hết sức quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh. Sản phẩm dợc tiêu thụ tức là đã đợc ngời tiêu dùng chấp nhận và công ty đã đạt đợc mục tiêu kinh doanh. Vì tiêu thụ sản phẩm có ảnh hởng và chi phối mạnh mẽ đến các nhân tố còn lại của doanh nghiệp nh quy mô sản xuất, cơ cấu về vốn, lợi nhuận thu đợc …Công ty bánh kẹo Hải Hà là một doanh nghiệp Nhà nớc , thì tiêu thụ sản phẩm lại càng có vai trò quan trọng hơn nữa trong giai đoạn hiện nay.Chủ trơng phát triển kinh tế Nhà nớc trong giai đoạn hiện nay và trong thời gian tới là” Tiếp tục đổi mới và phát triển có hiệu quả kinh tế Nhà nớc để làm tốt vai trò chủ đạo, làm đòn bẩy đẩy nhanh tốc độ tăng tr- ởng kinh tế giải quyết những vấn đề xã hội , mở đờng, hớng dẫn hỗ trợ các thành phần kinh tế khác cùng phát triển , làm lực lợng vật chất để Nhà nớc thực hiện chức năng điều tiết và quản lý vĩ mô, tạo nền tảng cho chế độ Xã hội chủ nghĩa mới”. Trong thời gian vừa qua bằng lỗ lực của chính bản thân mình công tybánh kẹo Hải Hà đã đứng vững trong cơ chế thị trờng sản phẩm của công ty ngày càng đợc nâng cao về chất lợng , phong phú vè chủng loại và đợc ngời tiêu dùng trong và ngoài nớc a chuộng .Nhng trong cơ chế thi trờng hiện nay, cạnh tranh là rất gay gắt các công ty luôn tìm cách nâng cao chất lợng và mẫu mã sản phẩm, chỉ có nh thế mới có khả năng tiêu thụ.Vì thế sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh với công ty luôn cải tiến , trong khi đó nguồn vốn có hạn nên phần nào ảnh hởng tới công tác phát triển sản phẩm của công ty. Đó là khó khăn mà công ty đang mắc phải. Do vậy trong thời gian tới công ty cần thực hiện một cách đồng bộ các giải pháp về tài chính , về thị trờng… nhằm hạn chế những điểm yếu, khai thác những điểm mạnh làm cho sản phẩm của công ty tiêu thụ tốt hơn.