0
Tải bản đầy đủ (.doc) (79 trang)

Kiến nghị đối với khách hàng

Một phần của tài liệu TÀI TRỢ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN (Trang 75 -79 )

- Mã số xuất nhập khẩu

3.3.3. Kiến nghị đối với khách hàng

3.3.3.1.Củng cố nâng cao trình độ nghiệp vụ ngoại thương

Doanh nghiệp cần bố trí đội ngũ cán bộ thơng thạo nghiệp vụ ngoại thương, trình độ pháp lý trong thương mại quốc tế làm công tác xuất nhập khẩu. Chủ động nắm bắt thời cơ thận trọng khi đàm phán kí kết hợp đồng, sao cho hợp đồng phải cụ thể, chính xác, rõ ràng, đầy đủ các điều khoản, nêu rõ quyền lợi và nghĩa vụ của mỗi bên, phạm vi và đối tượng xử lý khi có tranh chấp xảy ra. Để làm được điều này, các doanh nghiệp nên thường xuyên cử cán bộ tham gia các lớp tập huấn về xuất nhập khẩu do các trường đại học, các NHTM tổ chức. Ngoài ra mỗi doanh nghiệp nờn cú một bộ phận pháp chế hoặc sử dụng tư vấn pháp lý để tránh được các bất đồng hoặc tranh chấp có thể xảy ra trong kinh doanh và thanh tốn. Doanh nghiệp cần bố trí đội ngũ cán bộ thơng thạo nghiệp vụ ngoại thương, trình độ pháp lý trong thương mại quốc tế làm công tác xuất nhập khẩu. Chủ động nắm bắt thời cơ thận trọng khi đàm phán kí kết hợp đồng, sao cho hợp đồng phải cụ thể, chính xác, rõ ràng, đầy đủ các điều khoản, nêu rõ quyền lợi và nghĩa vụ của mỗi bên, phạm vi và đối tượng xử lý khi có tranh chấp xảy ra. Để làm được điều này, các doanh nghiệp nên thường xuyên cử cán bộ tham gia các lớp tập huấn về xuất nhập khẩu do các trường đại học, các NHTM tổ chức. Ngoài ra mỗi doanh nghiệp nên có một bộ phận pháp chế hoặc sử dụng tư vấn pháp lý để tránh được các bất đồng hoặc tranh chấp có thể xảy ra trong kinh doanh và thanh tốn.

3.3.3.2.Nghiên cứu tìm hiểu kỹ thị trường để trọn đúng bạn hàng

Trong xu thế mở rộng giao lưu, bn bán với nước ngồi, doanh nghiệp khơng thể chỉ bó hẹp trong phạm vi mối quan hệ với những bạn hàng truyền thống mà phải mở rộng ra bên ngoài. Tự bản thân doanh nghiệp không thể nắm vững được kết quả khả năng tài chính cũng như tình hình hoạt động kinh doanh của đối tác, thậm chí nhiều khi hợp đồng dược kí kết thông qua các hoạt động quảng cáo hoặc do khách hàng khác giới thiệu nên dễ xảy ra rủi ro. Doanh nghiệp có thể thơng qua Phịng thương mại cơng nghiệp Việt Nam (VCCI), Trung tâm thong tin tín dụng (CIC) thuộc

NHNN, các ngân hàng phục vụ mỡnh, cỏc tổ chức của Việt Nam ở nước ngoài để nắm bắt thong tin, tìm hiểu đối tác.

Trung thực trong các mối quan hệ làm ăn với các bạn hàng và với các ngân hàng tranh thủ sự tư vấn của ngân hàng. Trong quan hệ với các đối tác nước ngoài. Doanh nghiệp Việt Nam ở nước ngoài doanh nghiệp Việt Nam cần tuân thủ theo đúng các thông lệ quốc tế, khơng nên vì những cái lợi về kinh tế trước mắt mà đánh mất uy tín của bản thân doanh nghiệp và của ngân hàng Việt Nam. Ln có thái độ hợp tác với ngân hàng trong việc tìm ra các biện pháp tháo gỡ khi có rủi ro xảy ra, không nên đặt hết trách nhiệm cho ngân hàng. Từ khi ký kết hợp đồng đến khi thạnh toán cần tranh thủ sự tư vấn của ngân hàng để nắm bắt thơng tin và có những lựa chọn đúng đắn vể thời gian thanh tốn, tránh điều khoản bất lợi, qua đó cịn tranh thủ được sự hỗ trợ về vốn của ngân hàng.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

Trên đây là một số giải pháp và kiến nghị để phát triển hoạt động tài trợ thương mại quốc tế của Vietcombank. Việc phát triển của ngành ngân hàng nói chung cũng như của Vietcombank nói riêng trong kĩnh vực tài trợ thương mại quốc tế cũng như mọi lĩnh vực hoạt động của ngân hàng , có ý nghĩa to lớn đối với sự nghiệp phát triển kinh tế đất nước và góp phần thực hiện các mục tiêu chiến lược của Đảng và Nhà nước đã đề ra.

KẾT LUẬN

Xuất phát từ mục đích của khóa luận, em đã cố gắng làm rõ những nội dung cơ bản sau:

- Hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản, chỉ ra các nhân tố chủ quan và khách quan ảnh hưởng đến phát triển tài trợ thương mại quốc tế của NHTM, nêu lên các hình thức tài trợ thương mại quốc tế của các nước trên thế giới và khu vực, đồng thời rút ra những bài học kinh nghiệm có thể vận dụng vào Việt Nam.

- Chỉ ra và phân tích thực trạng trong hoạt động tài trợ thương mại quốc tế của ngân hàng TMCP ngoại thương Việt Nam những năm qua, chỉ rõ kết quả, hạn chế, nguyên nhân hạn chế của nó.

- Trên cơ sở những vấn đề lý luận và thực tiễn khóa luận đưa ra hệ thống giải pháp, kiến nghị nhằm phát triển tài trợ thương mại quốc tế trong những năm tới để hoạt động này đạt hiệu quả tốt hơn góp phần vào sự phát triển năng lực nội sinh của Vietcombank và nâng cao tiềm lực nền kinh tế đất nước.

Mặc dù em đã cố gắng sưu tầm tư liệu, học tập sự chỉ dẫn của các thầy, cô giáo trong Học viện Ngân hàng; tham khảo ý kiến của các anh chị đã có kinh nghiệm thực tế tại Hội sở chính Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam để hồn thành khóa luận của mình, song cũng khơng tránh khỏi những hạn chế. Em rất mong được tiếp

thu ý kiến đóng góp của thầy giáo và Hội đồng chấm khóa luận tốt nghiệp để bổ sung, hồn chỉnh khóa luận có chất lượng hơn.

Một phần của tài liệu TÀI TRỢ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN (Trang 75 -79 )

×