Một số kiến nghị với Nhà nước và Bộ Thương mại 1.Hoàn thiện cơ chế chớnh sỏch.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quản lý trong thương mại đầu vào ( vật tu thiết bị ) cho việc kinh doanh khai thác than hầm lò của công ty cổ phần đầu tư, thương mại và dịch vụ TKV (Trang 62 - 66)

1.Hoàn thiện cơ chế chớnh sỏch.

 Mục đớch là nhằm tạo ra một mụI trường thuận lợi cho cỏc doanh nghiệp thương mại làm ăn đỳng luật và khuyến khớch việc trao đổi mua – bỏn hàng hoỏ giữa doanh nghiệp thương mại với cỏc doanh nghiệp sản xuất vật tư thiết vị và cỏc hàng hoỏ khỏc.

 Cải cỏch thủ tục hành chớnh, tạo điều kiện thụng thoỏng cho cỏc doanh nghiệp hoạt động, đặc biệt là cỏc doanh nghiệp nước ngoài đầu tư, hoặc liờn doanh liờn kết vào Việt Nam để sản xuất những mặt hàng này.

 Cú chế độ khuyến khớch đối với cỏc doanh nghiệp sản xuất vật tư thiết bị, để đảm bảo được việc khai thỏc Than hầm lú được diễn ra hiệu quả.

 Cải tiến hệ thống phỏp luật, chớnh sỏch, nhất là trong việc ban hành cỏc quy chế đấu thầu khụng để cỏc doanh nghiệp lợi dụng kẽ hở để làm ăn phạm phỏp, gõy thiệt hại cho cỏc doanh nghiệp làm ăn đỳng luật.

 Trợ giỳp thụng tin, kỹ thhuật tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp nghiờn cứu thị trường ngoài nước và đẩy mạnh cỏc hoạt động xỳc tiến thương mại.

2. Chớnh sỏch về thị trường.

Để chủ động trong hoạt động trao đổi, buụn bỏn hàng hoỏ và đứng vững trờn thị trường trong và ngoài nước, chớnh phủ cần quan tam, đẩy mạnh hơn nữa cỏc hoạt động hợp tỏc kinh tế với cỏc nước trờn thế giới nhằm mở

rộng và phỏt triển thị trường, tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp thương mại kinh doanh. Đồng thời quan tõm nghiờn cứu nắm bắt cỏc thụng tin một cỏch cập nhật và thường xuyờn để cỏc doanh nghiệp thương mại trong nước cú điều kiện hiểu rừ hơn cỏc chớnh sỏch, phỏp luật …. thị trường nước ngoài.

3. Hoàn thiện hệ thống thanh toỏn.

Ngõn hàng Nhà nước cựng cỏc Ngõn hàng thương mại quốc doanh cần nhanh chúng thiết lập hệ thống thanh toỏn tự động, liờn kết mạng thanh toỏn quốc tế giữa cỏc ngõn hàng với nhau và giữa cỏc Ngõn hàng thương mại với khỏch hang trong cả nước.

Ngõn hàng Nhà nước cần cho phộp khuyến khớch cỏc Ngõn hàng thương mại được cải tiến cụng tỏc thanh toỏn, kỹ thuật và trỡnh độ cụng nghệ theo định hướng chung của Ngõn hàng Nhà nước để cú thời gian thanh toỏn nhanh chúng, an toàn, chớnh xỏc và tiện lợi. Tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp rỳt ngắn thời gian thanh toỏn, đảm bảo an toàn trong quỏ trớnh kinh doanh.

Ngoài ra xin đề nghị Tổng Cụng ty than cú những cơ chế ưu đói hơn nữa với Cụng ty trong việc phõn bổ kế hoạch cung ứng vật tư thiết bị cho việc kinh doanh khai thỏc than hầm lũ.

KẾT LUẬN

Trong cơ chế thị trường, mỗi doanh nghiệp phải tự quyết định con đường của mỡnh, cú thể tồn tại và phỏt triển, cũng cú thể là thất bại dẫn đến phỏ sản. Một trong những yếu tố giỳp doanh nghiệp thành cụng là phảI khụng ngừng nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tức là doanh nghiệp phải khụng ngừng nõng cao hiệu quả của hoạt động thương mại đầu vào và đầu ra. Và đú cũng là mục tiờu cơ bản đũi hỏi cỏc nhà quản lý quan tõm và theo đuổi.

Đối với Cụng ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ - TKV, được hỡnh thành từ năm 1986 đến nay. Trải qua nhiều giai đoạn phỏt triển, mặc dự là khoảng thời gian chưa dài, song được sự quan tõm của Bộ và Tổng Cụng ty Than, cỏn bộ cụng nhõn viờn đó phỏt huy được truyền thống của cụng nhõn mỏ,đoàn kết nhất trị, tin tưởng tuyệt đối vào sự lónh đạo của Cụng ty, ra sức xõy dựng Cụng ty ngày càng phỏt triển vững mạnh gúp phần vào sự nghiệp phỏt triển của ngành than trong sự nghiệp cụng nghiệp hoỏ hiện đại hoỏ đất nước. Tuy nhiờn, bờn cạnh đú trong hoạt động thương mại đối với vật tư, thiết bị phục vụ cho việc khai thỏc Than Hầm lũ cũn cú những vướng mắc, khú khăn cần khắc phục. Do đú trong thời gian tới, Cụng ty cần sử dụng đồng bộ cỏc giải phỏp, tăng cường hơn nữa sự nỗ lực của toàn thể Cụng ty nhằm hạn chế những điểm yếu, phỏt huy cỏc điểm mạnh của mỡnh để xứng đỏng với những thành tớch đó đạt được.

Do kiến thức và kinh nghiệm cũn hạn chế, thời gian khảo sỏt thực tế khụng được nhiều nờn những thiếu sút là khụng thể trỏnh khỏi. Em mong được sự giỳp đỡ gúp ý của thầy cụ giỏo, bạn bố để hoàn thành tốt hơn.

DANH SÁCH TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Giỏo trỡnh khoa học quản lý 1, 2. Chủ biờn: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà - Pgs.ts Nguyễn thị Ngọc Huyền.

2. Giỏo trỡnh kinh tế thương mại 2006 – Chủ biờn: PGS.TS Đặng Đỡnh Đào – TS: Trần Văn Bóo

3. Xuất khẩu 5 thỏng: Thực trang và nguyờn nhõn – TS Lý Minh Khải – Tap Chớ Thương mại – thỏng ra 4 kỳ số 22 năm 2007.

4. webside: http://sanotc.com.vn/companyinfo/TKV1/sanotc.aspx.

5. webside: http://forum.vietstock.com.vn/forums/Cụng ty CP Đầu tư, thương mại, dịch vụ - TKV (ITASCO) - Anh cả ngành Than Khoỏng sản - Cộng đồng Chứng khoỏn Vietstock.htm 6. webside: http://www.baoquangninh.org.vn/? lang=&func=news&catid=34&MN=7 7. webside: http://www.truck-itasco.com/news_detail.asp? CatID=3&id=186 8. webside: http://www.vinacomin.vn/wm/public/detailNewsMain.jsp? idMainGet=TinTuc_SuKien&idSubMainGet=0&idNews=544 9. webside:http://www.truck-itasco.com/Cong_ty_Co_phan_Dau_tu, Thuong_mai_va_Dich_vu - ITASCO2.htm

MỤC LỤC

CHƯƠNG II : TH C TR NG V HO T Ự Ạ Ề Ạ ĐỘNG QU N Lí TRONG Ả

THƯƠNG M I Ạ ĐẦU VÀO ( V T T THI T B ) CHO VI C KINH Ậ Ư Ế Ị Ệ

DOANH KHAI THÁC THAN H M Lề C A CễNG TY C PH N Ầ Ủ Ổ Ầ ĐẦU T , Ư

THƯƠNG M I VÀ D CH V - TKVẠ Ị Ụ ...18 CHƯƠNG III: CÁC BI N PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU C A Ệ Ằ Ệ Ả Ủ

HO T Ạ ĐỘNG THƯƠNG M I Ạ ĐẦU VÀO ( V T T THI T B ) CHO VI C Ậ Ư Ế Ị Ệ

KINH DOANH KHAI THÁC THAN H M Lề C A CễNG TY C PH N Ầ Ủ Ổ Ầ

U T , TH NG M I VÀ D CH V - TKV.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quản lý trong thương mại đầu vào ( vật tu thiết bị ) cho việc kinh doanh khai thác than hầm lò của công ty cổ phần đầu tư, thương mại và dịch vụ TKV (Trang 62 - 66)