Phơng châm chung của các nớc thuộc Đông á cũng nh Đông Nam á khi vào Việt Nam là thực hiện FDI theo cơ cấu ngành, tuỳ theo trình độ phát triển và thực lực của mỗi nớc về vốn, trình độ công nghệ kỹ thuật cũng nh chiến lợc FDI của cả hai phía đối tác đầu t.
Đối với Nhật Bản phơng châm thực hiện FDI theo cơ cấu ngành đợc thể hiện theo hớng đầu t vào lĩnh vực khai thác đối với những nớc giàu nguồn tài nguyên thiên nhiên, đầu t vào ngành chế tạo đối với những nớc có cả nguồn tài nguyên thiên nhiên và nhân lực dồi dào với giá rẻ, đầu t vào lĩnh vực thơng mại và dịch vụ đối với những nớc phát triển hoặc những nớc mới công nghiệp hoá với nền công nghiệp có trình độ cao.
Các NICs Đông á và ASEAN cũng có phơng châm đầu t theo cơ cấu ngành tơng tự nh Nhật bản. Tuy nhiên, ngay cả khi thực hiện cùng một phơng châm theo cơ
cấu ngành nhng chiến lợc của các đối tác khác nhau cũng dẫn đến sự khác nhau tùy theo từng dự án đầu t.
Phơng châm đầu t theo cơ cấu ngành của các nớc ASEAN vào Việt Nam đợc tập trung chủ yếu vào các ngành công nghiệp chế biến, lắp ráp, khai thác dầu mỏ, dịch vụ du lịch khách sạn và tài chính phát triển cơ sở hạ tầng, trong đó các ngành công nghiệp chế biến và lắp ráp chiếm một tỷ trọng lớn. Ngoại trừ Singapore là đối tác thờng có những dự án FDI tập trung vào các ngành phát triển cơ sở hạ tầng, còn các đối tác ASEAN khác đều chủ yếu tập trung vào các ngành công nghiệp chế tạo, khách sạn, nông và lâm nghiệp ở Việt Nam.
Nhìn chung các nớc Âu - Mỹ chú trọng đầu t vào các nớc đã phát triển để có đợc lợi nhuận trong thời gian ngắn nhất mà không chú ý nhiều đến những lợi thế sơ cấp về tài nguyên và lao động của các nớc đang phát triển. Chính vì vậy phơng châm cơ cấu ngành của các đối tác thuộc khối này vào Việt Nam cũng có sự khác biệt, phần lớn các dự án thờng tập trung vào các ngành công nghiệp nh khai khoáng, hoá chất mà không phải là vào ngành chế tạo và xây dựng nh các đối tác Châu á nêu trên. Những ngành công nghiệp tập trung nhiều kỹ năng tiếp thị của Mỹ nh hàng mỹ phẩm cao cấp hay hàng tiêu dùng cũng nằm trong cơ cấu ngành mà đối tác này quan tâm. CocaCola và Pepsi Cola của Mỹ ở Việt Nam là những ví dụ điển hình.