Một số biện pháp các doanh nghiệp cần áp dụng trong lựa chọn đối tác FD

Một phần của tài liệu Lựa chọn đối tác đầu tư trong hoạt động kinh tế đối ngoại ở việt nam (Trang 71 - 73)

FDI

Trong các dự án thì bản thân doanh nghiệp là ngời trực tiếp thực hiện quá trình hợp tác, một bớc đi sai cũng sẽ đem lại hậu quả xấu về tài chính, uy tín của doanh nghiệp. Vì vậy, việc lựa chọn đúng đối tác để cùng nhau tiến hành dự án đạt hiệu quả tốt là việc làm tối cần thiết. Để đảm bảo đợc điều này, các doanh nghiệp cần thực hiện tốt các bớc sau:

- Nắm vững Luật về đầu t, các văn bản pháp luật và các văn bản hớng dẫn thi hành luật đầu t của Nhà nớc.

- Căn cứ vào các tiêu chí về lựa chọn đối tác FDI của Nhà nớc đối với từng loại hình dự án, và từng địa phơng khác nhau.

- Tiến hành nghiên cứu kỹ lỡng, thu thập thông tin về đối tác mà mình định hợp tác qua nhiều nguồn nh : Các bạn hàng cũ của đối tác, Các trung tâm t vấn, Phòng thơng mại và công nghiệp Việt Nam, Đại sứ quán của nớc định đầu t…

- Đồng thời tiến hành nghiên cứu công nghệ của nớc đầu t xem có phù hợp với yêu cầu về kỹ thuật, phù hợp với thị trờng và đáp ứng đợc về bảo vệ môi trờng hay không.

- Mục đích tiến hành hợp tác đầu t là nhằm mở rộng thị phần của doanh nghiệp, vì vậy cần tiến hành khảo sát thị trờng của nớc đầu t.

- Tham khảo ý kiến của các cơ quan chuyên môn trong khi thơng thảo Hợp đồng nhằm đảm bảo tính pháp lý và sự chặt chẽ của hợp đồng, tránh tình trạng bị các đối tác không có thiện ý lợi dụng sự non yếu về trình độ của cán bộ.

- Làm tốt công tác “thơng mại hóa’’ hình ảnh của mình. Để làm tốt điều này các doanh nghiệp cần đẩy mạnh tiếp thị, trang bị kiến thức và kinh nghiệm để biết nhà đầu t cần gì, muốn gì. Bởi vì, tiếp thị là bớc đi đầu tiên sau đó mới là giao dịch, tìm hiểu nhau bằng nhiều hình thức phong phú, khéo léo khác.

- Lựa chọn các cán bộ có năng lực chuyên môn cao và lòng nhiệt tình để đáp ứng đợc yêu cầu của công việc thờng có áp lực lớn trong các doanh nghiệp có vốn FDI.

- Chú trọng công tác đầu t nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên sâu và trình độ quản lý của cán bộ làm việc trong các doanh nghiệp có vốn FDI.

Kết luận

Trong bối cảnh mới của nền kinh tế thế giới, sự cạnh tranh trong vấn đề thu hút FDI giữa các nớc đang và sẽ trở nên hết sức gay gắt. Sau cuộc khủng hoảng tài chính - tiền tệ trong khu vực, một loạt các nớc Đông á đang cơ cấu lại nền kinh tế và rất chú trọng đến việc cải thiện môi trờng đầu t và các chính sách đầu t. Trong bối cảnh đó, việc tạo ra sự thống nhất về quan điểm trong chiến lợc thu hút và sử dụng FDI từ đó đa ra các chính sách thích hợp nhằm nâng cao hiệu quả của FDI là một yêu cầu cấp bách đối với Việt Nam. Công tác lựa chọn đối tác FDI đợc coi là một trong những giải pháp để đạt mục tiêu trên.

Lựa chọn đối tác FDI là vấn đề lớn cần phải đợc Chính phủ, các Bộ, các Ban – Ngành qua tâm thích đáng để có thể giúp các doanh nghiệp lựa chọn đợc những đối tác đầu t tin cậy, phù hợp với điều kiện kinh tế, chính trị, văn hóa – xã hội, và bảo vệ đợc môi trờng của Việt Nam. Điều này hết sức cần thiết cho sự nghiệp công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nớc, góp phần hoàn thành chiến lợc mà Đảng và Nhà nớc ta đã đề ra. Lựa chọn đối tác ĐTNN phải xét trên những tiêu chí chung, rõ ràng, để cho các cơ quan quản lý Nhà nớc có những căn cứ thống nhất thực hiện.

Trong xu hớng toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế chung trên thế giới, các nớc đều mong muốn hợp tác cùng phát triển, trên nguyên tắc đôi bên cùng có lợi. Trong thị trờng các nhà ĐTNN rộng lớn nh hiện nay, việc chọn ra đợc những đối tác xứng đáng, phù hợp có đủ khả năng hợp tác là khâu quyết định thành công cho bớc khởi đầu trong chiến lợc phát triển kinh tế của Việt Nam.

Một phần của tài liệu Lựa chọn đối tác đầu tư trong hoạt động kinh tế đối ngoại ở việt nam (Trang 71 - 73)