Việc lựa chọn đối tác FDI ở Việt Nam ban đầu cha có chơng trình cụ thể, bất kỳ đối tác nào vào cũng đợc đón nhận, vì vậy, không ít đối tác thiếu năng lực pháp lý, năng lực tài chính, năng lực công nghệ, thậm chí có ý định lừa gạt. Khi đã quen với hoạt động đầu t quốc tế, Việt Nam đã có sự cân nhắc thận trọng hơn, nhng việc lựa chọn vẫn thiên về các đối tác có những hứa hẹn thuận lợi dễ dàng hoặc những đối tác nhìn bề ngoài tởng nh có tiềm lực lớn. Thực tế đòi hỏi chúng ta phải đặt vấn đề nghiêm túc và bài bản trong việc lựa chọn đối tác trên cơ sở uy tín, kinh nghiệm, tính nghiêm túc trong làm ăn của đối tác, yếu tố liên quan đến công nghệ quản lý.
Vấn đề lựa chọn đối tác FDI phải cẩn thận, làm đồng bộ, có quan điểm, nguyên tắc, quy trình và xử lý các vấn đề có liên quan để tạo điều kiện thuận lợi cho việc tổ chức thực hiện.
Quan điểm về lựa chọn đối tác FDI:
Để đạt đợc mục tiêu cần thiết và định hớng xử lý các mối quan hệ nảy sinh trong quá trình lựa chọn đối tác đầu t nớc ngoài, cần quán triệt hệ quan điểm sau đây:
Quan điểm 1: Việc lựa chọn đối tác FDI phải đợc đặt trong tổng thể chiến l- ợc phát triển kinh tế - xã hội nói chung và chiến lợc thu hút FDI nói riêng, tiêu chuẩn của đối tác cần hớng vào việc thực hiện tốt nhất nhiệm vụ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc.
Quan điểm 2: Việc lựa chọn đối tác FDI theo phơng châm đảm bảo xử lý hài hoà mối quan hệ giữa kinh tế và chính trị, giữa kinh tế và bảo vệ an ninh và quốc phòng, thực hiện đa phơng hoá các đối tác trên cơ sở lựa chọn đợc đối tác phù hợp nhất cho từng dự án cụ thể kết hợp giữa nội lực và ngoại lực, sao cho vừa khai thác đợc sức mạnh của các nhà đầu t nớc ngoài, vừa phát huy tối đa các nguồn lực trong nớc, kể cả các nguồn lực tự nhiên và nguồn nhân lực.
Quan điểm 3: Khi lựa chọn đối tác phải u tiên những đối tác nào đã từng đạt đợc hiệu quả kinh tế và xã hội khi triển khai các dự án cụ thể.