Xuất phát từ tình hình thực tế của công ty cũng như qua thời gian thực tập thực tế tại công ty, tôi xin kiến ngị một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán nói chung và kế toán XĐKQKD nói riêng tại công ty TNHH Yến Thắng như sau:
Thứ nhất: về chính sách bán hàng
Công ty cần nới lỏng các chính sách bán hàng như áp dụng các biện pháp về chiết khấu, giảm giá hay khuyến mãi cho khách hàng… từ đó khuyến khích khách hàng tiêu thụ sản phẩm của công ty
Thứ hai: Chính sách với công nhân viên
Công ty cần có những chính sách đãi ngộ với nhân viên: chính sách về lương, trích các loại bảo hiểm cho công nhân viên, hỗ trợ công nhân viên. Đồng thời cần tạo mối quan hệ hòa đồng, thân thiết giữa cấp trên với cấp dưới, tạo môi trường làm việc thân thiện, khuyến khích công nhân làm việc hết mình và giữ chân người lao động gắn bó lâu dài với công ty
Thứ ba: Về công tác kê toán
- Cần phải mở TK 641 để xác định chi phí bán hàng trong kỳ để xác định chính xác chi phí phát sinh trong kỳ, đồng thời đúng với quy định của chế độ kế toán.
- Cần phải phân bổ chi phí KHTSCĐ vào chi phí quản lý doanh nghiệp là căn cứ để chi phí.
- Đối với tài khoản doanh thu và giá vốn hàng bán, để hạn chế được nhầm lẫn, đồng thời dễ dàng cung cấp thông tin cho các nhà quản lý, cụ thể
- Nên mở sổ cái từ đầu kỳ để theo dõi các nghiệp vụ phát sinh trong kỳ tạo điều kiện cho ban giám đốc nắm bắt thông tin một cách nhanh chóng chính xác
TK 511.1 DT bán xi măng 632.1 GV xi măng
TK 511.2 DT bán thép 631.2 GV thép
TK 511.3 DT Bán Tôn 632.3 GV Tôn
TK 511.4 DT cung cấp dịch vụ vận tải 632.4 GV vận tải
Trên đây là những giải pháp được kiến nghị, hy vọng rằng trong thời gian tới công ty sẽ kịp thời có những giải pháp nhằm cải thiện tình hình hiện tại và góp phần phát triển công ty trong thời đại cạnh tranh hiện nay.
Phần IV
KẾT LUẬN