Vốn vay và nợ phải trả

Một phần của tài liệu Tình hình quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần sản xuất & dịch vụ xuất nhập khẩu rau quả sài gòn (Trang 66 - 67)

2.5.2.1.Tình hình nợ phải trả của Công Ty Cổ Phần Sản Xuất & Dịch Vụ XNK

Rau Quả Sài Gòn trong hai năm 2008 -2009

Bảng 2.26. Bảng phân tích tỷ trọng các loại nợ trong tổng nợ phải trả

ĐVT: VNĐ

Chỉ tiêu

Năm 2008 Năm 2009 Chênh lệch

Mức Tỷ trọng Mức Tỷ trọng Mức Tỷ trọng 1/Vay ngắn hạn 2,088,415,280 31.76 0 (2,088,415,280) (31.76) 2/Phải trả cho người bán 1,757,971,623 26.73 1,057,800,634 31.47 (700,170,989) 4.74 3/Người mua trả tiền trước 616,727,298 9.38 0 (616,727,298) (9.38) 4/Phải trả Nhà nước 277,173,879 4.21 360,187,335 10.72 83,013,456 6.5 5/Phải trả 76,078,268 1.16 202,683,224 6.03 126,604,956 4.87

SVTH: Nguyễn Thị Mến Trang 57 CBCNV

6/Phải trả phải

nộp khác 1,759,606,430 26.76 1,740,305,685 51.78 (19,300,745) 25.02 Cộng 6,575,972,778 100 3,360,976,878 100 (3,214,995,900) 0

Nguồn: Phòng Kế Toán Tài Vụ

Qua bảng phân tích cho thấy biến động nợ phải trả trong hai năm 2008 – 2009 như sau:

_ Năm 2008: trong tổng nợ phải trả thì nợ vay ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn nhất (31.76%), kế đến là hai khoản chiếm tỷ trọng cũng đáng kể là nợ phải trả cho người bán (26.73%), phải trả phải nộp khác (26.76%), còn lại các khoản khác chiếm tỷ trọng nhỏ hơn 10%. Điều này cho thấy trong năm này các khoản vốn chiếm dụng của công ty tương đối đều nhau.

_ Năm 2009: Cơ cấu nợ đã có sự thay đổi so với năm 2008, hầu hết các

khoản nợ của Công ty đều giảm so với năm 2008, công ty không sử dụng nợ vay

ngắn hạn ngân hàng và nợ do người mua trả tiền trước. Trong năm này Công ty chủ yếu sử dụng các khoản nợ tự do, đây là những khoản nợ mà Công ty chiếm dụng không phải chịu lãi suất và không làm tăng chi phí hoạt động của Công ty, điều này sẽ giúp Công ty gia tăng lợi nhuận.

Một phần của tài liệu Tình hình quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần sản xuất & dịch vụ xuất nhập khẩu rau quả sài gòn (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)