Doanh nghiệp là cụng ty thương mại để cú sản phẩm bỏn cho khỏch hàng trước tiờn doanh nghiệp phải là khỏch hàng. Doanh nghiệp phải chọn mua từng sản phẩm, phải chọn từng đối tỏc cung cấp hàng húa đảm bảo chất lượng tốt nhất cho khỏch hàng. Quan điểm kinh doanh của doanh nghiệp là luụn luụn phấn đấu để trở thành nhà cung cấp hàng húa tốt nhất. Để thực hiện được quan điểm này, chiến lược tiờu thụ lõu dài của doanh nghiệp là:
Chiến lược chất lượng hàng húa : đảm bảo chất lượng hàng hoỏ là vấn đề lớn nhất ở doanh nghiệp, nú mang một ý nghĩa sống cũn. Doanh nghiệp chỉ bỏn ra những hàng húa với chất lượng đảm bảo. Hàng hoỏ cú xuất xứ rừ ràng, được nhập từ cỏc nhà phõn phối uy tớn, đảm bảo đầy đủ cỏc tớnh năng kỹ thuật. Tuyệt đối khụng mua bỏn những sản phẩm kộm chất lượng, hàng giả, hàng nhỏi, hàng khụng rừ nguồn gốc xuất xứ.
Chiến lược giỏ cả: Xõy dựng chớnh sỏch giỏ cả hợp lý đảm bảo hiệu quả cũng như lợi ớch kinh doanh của doanh nghiệp và lợi ớch của khỏch hàng.
Chiến lược phõn phối: doanh nghiệp sử dựng kết hợp cả hai kờnh phõn phối: kờnh phõn phối trực tiếp và kờnh phõn phối giỏn tiếp.
Chiến lược xỳc tiến: Xõy dựng hệ thống qui trỡnh bỏn hàng từ khõu thực hiện cho đến hoàn thiện chứng từ, đảm bảo giảm thiểu những trục trặc bất cập phỏt sinh trong quỏ trỡnh tổ chức thực hiện, khụng làm ảnh hưởng trực tiếp đến cụng việc kinh doanh của cỏc khỏch hàng. Mọi quyết định kinh doanh đều nhằm bảo vệ lợi ớch tối đa cho khỏch hàng.