Chuẩn bị lực lượng và cơ cấu lực lượng tiờu thụ nhúm hàng nguyờn vật liệu xõy dựng tại doanh nghiệp trờn thị trường Hà Nội.

doanh nghiệp trờn thị trường Hà Nội.

Doanh nghiệp sử dựng kết hợp cả hai kờnh phõn phối: kờnh phõn phối trực tiếp và kờnh phõn phối giỏn tiếp. Doanh nghiệp mở ra 2 hướng tiờu thụ:

- Tiờu thụ hàng húa thụng qua cỏc cụng ty thương mại và đầu tư - xõy dựng. - Tiờu thụ hàng húa trực tiếp cho cỏc cụng trỡnh xõy dựng và dự ỏn.

d. Chuẩn bị lực lượng và cơ cấu lực lượng tiờu thụ nhúm hàng nguyờn vật liệu xõy dựng tại doanh nghiệp trờn thị trường Hà Nội. xõy dựng tại doanh nghiệp trờn thị trường Hà Nội.

Đội ngũ nhõn sự tiờu thụ của doanh nghiệpđều thuộc lực lượng bỏn hàng cơ hữuở tại văn phũng và lực lượng tiờu thụ cơ hữu ở bờn ngoài văn phũngcủa doanh nghiệp.

Việc sử dụng đội ngũ bỏn hàng là lực lượng cơ hữu ở tại văn phũng của doanh nghiệpđảm bảo rằng đội ngũ bỏn hàng này chỉ tập trung vào bỏn hàng hoỏ cho doanh nghiệp, trung thành với doanh nghiệp trong suốt thời gian tồn tại của . doanh nghiệp.

Nhưng khi chỉ sử dụng lực lượng bỏn hàng là lực lượng cơ hữu của doanh nghiệp sẽ khụng tận dụng được cỏc lợi thế sẵn cú của cỏc doanh nghiệp khỏc nếu doanh nghiệp sử dụng cỏc doanh nghiệpđú làm một bộ phận bỏn hàng cho doanh nghiệp.

Việc chỉ sử dụng đội ngũ bỏn hàng là lực lượng cơ hữu ở bờn ngoài văn phũng doanh nghiệpsẽ giỳp doanh nghiệpkhắc phục được nhược điểm trờn.

Đội ngũ nhõn sự tiờu thụ được bố trớ vào bộ phận bỏn hàng thuộc phũng kinh doanh của doanh nghiệp. Đội ngũ nhõn sự tiờu thụ của doanh nghiệp đều là những nhõn viờn cú kinh nghiệm nhiều năm trong nghề.