Về doanh thu, với nhiệm vụ phát triển thị trờng, đảm bảo tốc độ tăng tr- ởng cao, ổn định, bền vững, trong giai đoạn 2004-2007 Công ty đã hoàn thành gần tơng đối tốt các kê hoạch đề ra. Tuy nhiên năm 2007 so với kế hoạch đặt ra là doanh thu đạt đợc 343,914 tỷ đồng thi thực hiện của Công ty đạt đợc là 343,494 tỷ đồng. Tuy nhiên công ty vẫn đạt đợc 111.78% doanh thu bảo hiểm gốc so với năm 2006, đạt 119.74% doanh thu tái bảo hiểm so với năm 2006 và tổng doanh thu đạt 112.43% so với năm 2006.
Bảng 2.11: Tốc độ tăng trởng doanh thu của Công ty
Đơn vị tính : tỷ đồng
TT Chỉ tiêu 2004 2005 2006 2007 Tỷ lệ tăng trởng tơng đối (%) 2005/ 2004 2006/ 2005 2007/ 2006 1 Doanh thu BH gốc 206,325 262,296 281,193 314,322 27.71 7.20 11.78 2 Doanh thu BH nhận tái 18,620 20,598 24,322 29,172 10.62 18.08 19.74
3 Tổng cộng 224,945 282,894 305,515 343,494 25.76 7.99 12.43
(Nguồn: Báo cáo kế hoạch kinh doanh)
Tốc độ tăng trởng phí bình quân trong giai đoạn 2004-2007 là 30%/năm. Năm 2005, doanh thu bảo hiểm gốc và nhận tái là 282,894 tỷ đồng tăng 57.95 tỷ (25.76%) so với năm 2004, đến năm 2006 doanh thu tăng lên 22,62 tỷ đồng tơng ứng với mức tăng trởng 7.99% so với năm 2005. Năm 2007, doanh thu đạt 343,494 tỷ đồng, tăng lên 62 tỷ đồng độ tăng trởng (12.43 %) tăng 4.44% so với năm 2006/2005, tuy nhiên tỷ lệ tăng này chỉ bằng một nửa so với tỷ lệ tăng của năm 2005/2004. Nguyên nhân chính là do có sự thay đổi chiến lợc phát triển cơ cấu doanh thu trong ngành - ngoài ngành và tác động của sự cạnh tranh gay gắt của thị trờng bảo hiểm, sản phẩm thế mạnh của Công ty là bảo hiểm thiết bị điện tử và cũng đem lại doanh thu lớn nhất đang có tốc độ tăng trởng giảm dần, sẽ có chiều hớng tiệm cận với tốc độ phát triển mạng lới của ngành BCVT. Đó là một yếu tố không nhỏ ảnh hởng đến doanh thu của Công ty.
Khi các đơn vị trong ngành BCVT chuyển sang cổ phần hoá, hạch toán chặt chẽ hơn, việc giảm chi phí sẽ là tất yếu. Việc mua bảo hiểm sẽ đợc lựa chọn với điều kiện điều khoản hợp lý và nhiều cơ hội lựa chọn hơn. Vì vậy nguy cơ bị mất dần thị trờng trong ngành là có thể xảy ra.
Năm 2007 thị trờng bảo hiểm phi nhân thọ có mức tăng trởng tơng đối khả quan cùng với sự tăng trởng về kinh tế. Song hành với cơ chế phát triển thị trờng, môi trờng pháp lý đợc cải thiện với các văn bản quản lý của Nhà nớc. Tuy nhiên năm 2007, đợc đánh giá là một năm tơng đối khó khăn đối với PTI, do hoạt động kinh doanh trong một điều kiện sức cạnh tranh yếu: khai thác trong ngành ngày càng không thuận lợi, vụ việc tiêu cực ở chi nhánh PTI TP. Hồ Chí Minh kéo dài đã ảnh hởng tới tâm lý của cán bộ, khách hàng; tình hình biến động của cán bộ có kinh nghiệm đã và đang là thách thức không nhỏ đối với Công ty. Mặc dù vậy các đơn vị trong Công ty đã vợt qua khó khăn phấn đấu nhiệm vụ kinh doanh.
2.4. Đánh giá chung về khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bu điện.