CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒNG TIẾN
Từ những phân tích ở Chương 2, có thể tổng kết các các điểm mạnh (S), các điểm yếu (W), các cơ hội (O) và những mối đe dọa (T), qua tổng hợp các yếu tố trên, tác giả đề xuất thiết lập ma trận SWOT (Bảng 3.1) giúp DOVITEC đưa ra những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh phù hợp.
Bảng 3.1 Ma trận SWOT
MA TRẬN SWOT
Các cơ hội (O)
O1. Kinh tế phát triển ổn định, mức sống tăng, nhu cầu may mặc tăng. O2. Chính trịổn định, hệ thống luật pháp đang tiếp cận các chuẩn mực quốc tế
O3: Sự hỗ trợ của Chính phủ trong quá trình xúc tiến thương mại.
O4.Nguồn lao động
O5.Tiềm năng của thị trường O6.Sự phát triển khoa học kỹ thuật
Các nguy cơ (T)
T1.Nguồn nguyên liệu trong nước T2.Sự cạnh tranh từđối thủ trong và ngoài nước
T3.Lao động có trình độ chuyên môn T4.Giá cảđiện, nước, lãi suất ngân hàng. T5.Yêu cầu về việc bảo vệ môi trường, bảo hộ lao động đối với doanh nghiệp
may.
Những điểm mạnh (S)
S1.Tay nghề công nhân sản xuất S2.Khả năng tài chính S3.Hệ thống máy móc thiết bị S4.Chất lượng sản phẩm S5.Giá bán sản phẩm Phối hợp S/O: Phát huy điểm mạnh tận dụng cơ hội 1. Giải pháp phát triển sản phẩm (S1,S2,S3,S4,S5 + O1,O2,O3,05,O6) 2. Giải pháp duy trì và phát triển nguồn nhân lực (S1,S2 + O4)
Phối hợp S/T: Phát huy điểm mạnh né tránh nguy cơ
1.Giải pháp cắt giảm chi phí không phù hợp (S1,S3+ T1,T4)
2.Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm (S1,S3,S4 + T2,T5) Những điểm yếu (W) W1.Hệ thống thông tin quản lý W2. Uy tín thương hiệu W3.Thị trường W4.Hoạt động marketing W5.Đội ngũ nghiên cứu và phát triển Phối hợp W/O: Khắc phục điểm yếu tận dụng cơ hội
1.Giải pháp phát triển thị trường (W3+O1,O2,O3,O5)
2.Giải pháp thực hiện Marketing Mix và phát triển thương hiệu
(W1,W2,W4,W5+O1,O2,O3,O5)
Phối hợp W/T: Khắc phục điểm yếu né tránh nguy cơ
1.Giải pháp đổi mới cơ cấu, nâng cao chất lượng quản lý.
(W1,W4,W5 + T2,T3)
Nguồn: Nghiên cứu của tác giả, tháng 5/2011