Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh trong 5 năm gần đây.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại changshin đến năm 2015 (Trang 33 - 36)

Đánh giá về tình hình tài chính: nhìn chung, qua 5 năm gần đây hoạt động kinh doanh, đạt đƣợc kết quả khả quan, luôn hoàn thành đƣợc chỉ tiêu kế hoạch về hiệu quả kinh doanh, để có đƣợc kết quả là do hiệu quả trong công tác chỉ đạo điều hành, chất lƣợng hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Bên cạnh đó công ty cũng đã tích cực trong việc khai thác nguồn thu và thực hành tốt việc tiết kiệm chi phí trong sản xuất.

Về công tác tổ chức cán bộ và quản trị điều hành: ổn định đối với công tác tổ chức là điều kiện tiền đề có vai trò quyết định trong việc thực hiện nhiệm vụ kế hoạch kinh doanh, công ty luôn có kế hoạch, đào tạo, luân chuyển sắp xếp cán bộ một cách hợp lý phù hợp với năng lực nhiệm vụ của từng cán bộ đƣợc giao.

Bảng 2.1: Sản lƣợng sản xuất của công ty qua các năm.

ĐVT: triệu USD

(Nguồn: Phòng kinh doanh công ty Changshin.[9])

- 34 -

Năm

Loại Gía trị % Gía trị % Gía trị % Gía trị % Gía trị %

GIÀY THỂ THAO 60.50 40% 73.01 42% 68.69 33% 86.71 35% 102.04 35%GIÀY CHẠY BỘ 41.75 28% 52.30 30% 58.57 28% 64.75 26% 57.90 20% GIÀY CHẠY BỘ 41.75 28% 52.30 30% 58.57 28% 64.75 26% 57.90 20% GIÀY NỮ 27.97 19% 37.54 21% 52.75 25% 49.86 20% 74.17 25% GIÀY TRẺ EM 19.50 13% 12.28 7% 30.60 15% 43.50 18% 61.34 21% Tổng Cộng 149.72 100% 175.13 100% 210.61 100% 244.82 100% 295.45 100% 2010 2006 2007 2008 2009 NHẬN XÉT:

Qua bảng 2.1 ta thấy sản lƣợng sản xuất và tổng doanh thu của công ty tăng dần qua các năm. Điều đó, thấy đƣợc công ty luôn nhận đƣợc đơn đặt hàng lớn từ phía khách hàng. Đồng thời công ty đã nhận đƣợc sự tín nhiệm và tin tƣởng ở khách hàng. Công ty đã có bƣớc phát triển tƣơng đối tốt và ổn định.

Bảng 2.2: Tổng giá trị doanh thu qua các năm

ĐVT: Triệu USD

(Nguồn: Phòng kinh doanh công ty Changshin.[9])

NHẬN XÉT:

Số lƣợng đơn hàng theo từng loại sản phẩm dao động tỷ lệ % khác nhau theo mỗi năm, nó tùy thuộc vào thị hiếu ngƣời tiêu dùng qua từng quí, năm. Tổng doanh thu tăng dần qua các năm, thể hiện sự phát triển của công ty qua từng năm.

Biểu đồ tăng trưởng doanh số (2006-2010)

0 20 40 60 80 100 120

Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

Năm D o an h th u ( tr iệ u U SD )

GIÀY THỂ THAO GIÀY CHẠY BỘ GIÀY NỮ GIÀY TRẺ EM

(Nguồn: Phòng kinh doanh công ty Changshin.[9]) Hình 2.4: Tăng trƣởng doanh thu theo từng mã sản phẩm.

NHẬN XÉT:

Theo đồ thị trên, doanh thu của công ty tăng liên tục qua các năm, 2007, 2008, năm 2009 mặc dù chịu ảnh hƣởng của khủng hoảng kinh tế thế giới nhƣng giá trị của sản phẩm vẫn tăng, trong năm 2010 mức tăng trƣởng mạnh mẽ hơn do sức tiêu thị của thị trƣờng tăng lên, kết quả lợi nhuận thu đạt hiệu quả cao.

2.1.5. Một số sản phẩm sản xuất tại công ty Changshin.

Hoạt động của công ty chủ yếu diễn ra trên 3 lĩnh vực: Nhập khẩu nguyên liệu thô.

Tăng cƣờng quản lý chất lƣợng, giảm chi phí không cần thiết. Xuất khẩu giày thể thao thành phẩm.

(Nguồn: Phòng kinh doanh công ty Changshin.[9]) Hình 2.5: Một số sản phẩm đang sản xuất tại công ty.

Air Max Skyline GS

A M Vengeance SI Classic

Air Court Ballistec 2.1

Giày Thể Thao Giày chạy bộ SP’11 Giày nữ SP’11 Giày trẻ em (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

NIKE XT Everyday Fit+ (B+) NK LNR Sweet Victory + NK Free Tr Fit (D+ ) (A+)

Air Max Trainer One (B+) (D+ ) ( D ) (B+) NK Free 3.0 (+) 2

Air Max Turbulence(+) 17

NK Shox Agent(+)

(F) (F) (F)

Air Max Command Nike Shox NZ Air Force I (B) (F) ( F- ) Air Copious (D+) (D)

Air Max Command GS (F)

(F) Lunar Swift+ II Lunar Swift+ II

- 36 -

NHẬN XÉT:

Hình 2.5 là những sản phẩm đang đƣợc sản xuất tại công ty, với nhiều chủng loại mẫu mã đa dạng, mỗi mã sản phẩm có giá trị khác nhau và đƣợc sản xuất trên các loại

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại changshin đến năm 2015 (Trang 33 - 36)