- Trong xã hội phát triển hiện nay, mất nhân sự là chuyện bình thường Mất đi nhân lực cấp cao là lúc phải nhìn lại mình, nhưng cũng là cơ hội để làm mới độ
PHIẾU ĐỀ NGHỊ VÀ THAM GIA ĐÀO TẠO
THAM GIA ĐÀO TẠO
Form No. BM-HR- 04 Rev No 00 Eff Date 15/06/10
1. Nội dung đào tạo: ……….
2. Mục đích:………. 3. Thời gian đào tạo: Từ ngày: ……… Đến: ……… 4. Hình thức đào tạo:
+ Nội bộ: ……….. + Bên ngoài: ………..
5. Người đào tạo: ………Ký xác nhận: ……… 6. Danh sách tham dự:
No. Họ và tên Bộ phận Vị trí Ký tên Ghi
chú
Ngày tháng năm
BAN GIÁM ĐỐC NGƯỜI ĐỀ NGHỊ Nguồn: Phòng nhân sự
+ Sau đó phòng HC-NS/an toàn sức khỏe thực hiện theo nhu cầu đào tạo đã được phê duyệt. Tùy theo thực tế, tình hình đào tạo có thể:
Đào tạo nội bộ
+ Mời chuyên gia bên ngoài đến đào tạo tại Công ty.
Gửi nhân viên trong công ty dự học các khóa đào tạo bên ngoài.
+ Sau khóa đào tạo, kết quả học tập của nhân viên sẽ được cập nhật hồ sơ như sau: Nếu đào tạo tại chỗ, người đào tạo sẽ đánh giá và ký xác nhận vào phiếu kết quả đào tạo chung hoặc bài kiểm tra, Trưởng bộ phận hoặc phòng HC-NS/an toàn sức khỏe căn cứ vào kết quả trên để cập nhật vào hồ sơ cá nhân.Nếu được đào tạo từ bên ngoài, nhân viên phải nộp các kết quả học tập hoặc các bằng chứng đào tạo có liên quan cho Trưởng bộ phận hoặc phòng HC-NS/an toàn sức khỏe để ghi nhận. Lưu kết quả đào tạo.
Đào tạo đột xuất:
+ Khi có nhu cầu đào tạo đột xuất, Trưởng bộ phận viết đề nghị đào tạo vào biểu mẫu chuyển cho phòng HC-NS/An toàn sức khỏe (trường hợp do bộ phận An toàn và sức khỏe đào tạo thì không cần lập phiếu) trình Ban Giám Đốc phê duyệt.
+ Phiếu đề nghị đào tạo đột xuất sau khi phê duyệt được chuyển cho phòng HC-NS/An toàn sức khỏe thực hiện theo bước 3.2 đến 3.3.
Đánh giá đào tạo:
Đánh giá đào tạo rất sơ xài, chung chung, chỉ được tổng kết vào cuối năm: