CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XNK TẠP PHẨM TRƯỚC
4.1.2. Kết luận về điểm mạnh và điểm yếu quản trị Công ty trước tác động của các yếu tố môi trường kinh doanh đặc thù.
các yếu tố môi trường kinh doanh đặc thù.
4.1.2.1. Điểm mạnh
- Đội ngũ cán bộ trẻ trung, nhiệt tình, năng động, thích nghi với thị trường và có nghiệp vụ chuyên môn xuất nhập khẩu cao do đa phần nhân viên kinh doanh ở các phòng XNK đều là cựu sinh viên trường Đại học Ngoại thương là cơ sở đảm bảo cho các chiến lược, mục tiêu của Công ty đạt hiệu quả cao. Trong đó hội đồng quản trị bao gồm Ông Cao Xuân Thủy, Ông Trương Hồng Hải, Ông Trương Quang Vinh, Ông Lê Anh Tuấn, Bà Trần Thị Thúy Lan đều là cựu sinh viên xuất phát từ các trường Đại học kinh tế quốc dân, Đại học ngoại thương và Đại học Thương mại nên có khả năng đưa ra các quyết định lãnh đạo rất phù hợp với các biến động của thị trường.
- Kế hoạch kinh doanh của Công ty đưa ra phù hợp với từng giai đoạn kinh doanh nên Công ty luôn tận dụng tốt cơ hội tăng lợi nhuận và tránh được tác động của lạm phát, khủng hoảng kinh tế trong thời gian qua thể hiện lợi nhuận sau thuế thu được năm 2010 vẫn cao hơn năm 2009 là 1.723 triệu đồng và không hề có nhân viên bị nghỉ việc.
- Trung tâm tổ chức khá tốt hoạt động bán hàng, thường xuyên tổ chức thăm hỏi, giao lưu với khách hàng, nhà cung cấp tạo tiền đề nâng cao uy tín của Công ty trên thị trường xuất nhập khẩu.
- Mọi nhân viên trong công ty đều có tinh thần cố gắng phấn đấu không ngừng, biết phát huy những thuận lợi, khắc phục khó khăn để đưa Công ty tiếp tục phát triển, hoạt động kinh doanh tăng trưởng mạnh, có hiệu quả đảm bảo thu nhập ổn định cho nhân viên, đảm bảo quyền lợi cổ tức cho cổ đông và nghĩa vụ đóng góp với Nhà nước.
- Kiểm soát tốt nội bộ trong Công ty.