Các nhân tố khác

Một phần của tài liệu Công ty xi măng hoàng mai trong những năm cổ phần hóa (từ tháng 3 năm 2008 3 năm 2001) (Trang 38 - 39)

Hội Đồng Quản Trị Ban Giám Đốc

2.1.4 Các nhân tố khác

Việt Nam đang trong thời kì hội nhập kinh tế quốc tế vì vậy pháp luật và các chính sách của Việt Nam thường xuyên có những thay đổi để phù hợp với thực tiễn, phù hợp với thông lệ quốc tế. Ngoài các chính sách kinh tế, chính trị, xã hội, nói chung ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất ,kinh doanh của công ty thì Công ty cổ phần xi măng Hoàng Mai còn chịu sự quản lý, chi phối của Tổng công ty, các hiệp hội… Do đó, mỗi sự thay đổi của chính sách, pháp luật của Nhà nước, chính sách của công ty… sẽ có ảnh hưởng rất lớn đến quá trình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty. Đồng thời, do đặc điểm của doanh nghiệp là 100 % nguồn vốn đầu tư xây dựng Nhà máy xi măng Hoàng Mai là đi vay ( phần lớn là vay nước ngoài ), nên công ty vừa phải tổ chức sản xuất kinh doanh vừa phải trả nợ. Nợ phải trả hiện nay chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn của công ty dẫn đến chi phí lãi vay hàng năm cao. Tình hình biến động lãi suất trong các năm gần đây cho thấy lãi suất ngân hàng tiếp tục tăng mặc dù đã có sự kiểm soát, điều chỉnh của Ngân hàng Nhà nước. Lãi suất cao dẫn đến tăng chi phí hoạt động tài chính, giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Hiện nay công ty đang tìm cách giảm

thiểu rủi ro này thông qua các biện pháp như: kiểm soát chặt chẽ công nợ phải thu, tối ưu hoá việc sử dụng vốn, tăng vòng quay đồng tiền, ưu tiên thanh toán nợ trước hạn đối với các khoản vay dài hạn có nguồn gốc ngoại tệ...

Hoạt động của công ty cũng chịu ảnh hưởng của các rủi ro khác như thiên tai, địch họa, hoả hoạn, dịch bệnh, bão lớn ... Đây là những rủi ro bất khả kháng và khó dự đoán nếu xảy ra sẽ gây thiệt hại cho tài sản, con người và tình hình hoạt động chung của công ty. Để hạn chế tối đa những thiệt hại có thể xảy ra, công ty đã tiến hành tham gia mua bảo hiểm cho tài sản mà công ty đang khai thác, sử dụng. Bên cạnh đó, Công ty cổ phần xi măng Hoàng Mai còn có đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề, giàu kinh nghiệm, ban lãnh đạo có chiến lược và chính sách phát triển sản xuất kinh doanh phù hợp, sản phẩm của công ty sản xuất luôn đạt chất lượng cao, có uy tín trên thị trường.

Như vậy, đi đôi với việc phát huy những thuận lợi bên trong cũng như bên ngoài thì công ty cũng đã tiến hành khắc phục để tạo điều kiện cho quá trình sản xuất , kinh doanh được diễn ra liên tục, tăng năng suất và chất lượng cao.

Một phần của tài liệu Công ty xi măng hoàng mai trong những năm cổ phần hóa (từ tháng 3 năm 2008 3 năm 2001) (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w